3855901 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Avança SP
Orgão: Câm. Vinhedo-SP

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Recepcionista
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Gestão de PessoasComunicação
Gestão Estratégica

Qual das seguintes técnicas não é uma estratégia eficaz para desenvolver a comunicação assertiva?

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3852496 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIVALI
Orgão: SEMASA Itajaí

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Analista de Planejamento
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Gestão de Pessoas

Acerca da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa que indica um dos princípios básicos delineados pela experiência de Hawthorne:

A

O nível de produção é determinado apenas pela capacidade física do empregado, independentemente das normas sociais do grupo.

B

Quanto maior a integração social no grupo de trabalho, maior a disposição para produzir, indicando que os aspectos sociológicos, psicológicos e emocionais são mais importantes que os técnicos.

C

As normas sociais não têm impacto no comportamento dos trabalhadores dentro de um grupo, apenas as normas formais da empresa são relevantes.

D

Os trabalhadores agem como indivíduos isolados, sem influência do grupo ao qual pertencem.

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3852495 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIVALI
Orgão: SEMASA Itajaí

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Analista de Planejamento
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Introdução à Administração
Teorias da AdministraçãoAbordagem Clássica

Assinale a alternativa que indica a origem da Teoria Clássica da Administração e qual contexto histórico a influenciou:

A

A Teoria Clássica surgiu na Renascença, período marcado por um grande florescimento cultural e tecnológico na Europa.

B

A Teoria Clássica da Administração teve origem na Grécia Antiga, baseando-se nos ensinamentos de filósofos como Platão e Aristóteles sobre a organização social e política.

C

A Teoria Clássica teve origem na Revolução Francesa, que redefiniu as relações de poder e autoridade nas organizações.

D

A Teoria Clássica originou-se na Revolução Industrial, que trouxe consigo o crescimento desorganizado das empresas e a necessidade de aumentar a produção, reduzindo a imprevisão e melhorando a eficiência.

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3852477 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIVALI
Orgão: SEMASA Itajaí

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Auxiliar Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

Há quatro elementos que são fundamentais para o funcionamento eficaz de qualquer organização, independentemente do tamanho ou do setor em que atua. Fornecem uma estrutura básica para a gestão de recursos e atividades, garantindo que a organização trabalhe de forma eficiente na busca de seus objetivos. Qual dos seguintes conjuntos de elementos corresponde aos fundamentos básicos da gestão organizacional, do processo administrativo:

Fonte: Chiavenato, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - Rio de Janeiro − Ed. Elsevier, 2003.

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3852474 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIVALI
Orgão: SEMASA Itajaí

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Auxiliar Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

Em relação à eficácia da direção em uma organização, qual das seguintes atividades é considerada essencial para garantir o bom funcionamento e o alcance dos processos organizacionais?

Fonte: Chiavenato, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - Rio de Janeiro − Ed. Elsevier, 2003.

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3852473 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIVALI
Orgão: SEMASA Itajaí

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Auxiliar Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

Qual das seguintes opções melhor descreve o propósito do controle organizacional?

Fonte: Chiavenato, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - Rio de Janeiro − Ed. Elsevier, 2003.

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3852472 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIVALI
Orgão: SEMASA Itajaí

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Auxiliar Administrativo
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Introdução à AdministraçãoAtribuições das Áreas de Gestão

Qual das seguintes práticas exemplifica um compromisso com a responsabilidade social em uma empresa?

A

Envolvimento em práticas de corrupção para obter vantagens competitivas no mercado.

B

Investir em programas de reciclagem e redução de resíduos para minimizar o impacto ambiental das operações.

C

Priorizar exclusivamente o lucro financeiro, sem considerar o bem-estar da comunidade local onde a empresa está inserida.

D

Ignorar as condições de trabalho dos funcionários e pagar salários abaixo do mínimo estabelecido.

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3852449 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIVALI
Orgão: SEMASA Itajaí

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Auxiliar Administrativo
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Gestão Estratégica

Qual das seguintes alternativas corresponde à função do planejamento, que é essencialmente realizado em uma organização?

Fonte: Chiavenato, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - Rio de Janeiro − Ed. Elsevier, 2003.

A

O planejamento refere-se à realização de atividades administrativas de forma espontânea e não planejada.

B

O planejamento refere-se a uma abordagem improvisada na gestão organizacional, sem considerar metas ou estratégias pré-determinadas.

C

O planejamento é a atividade administrativa que estabelece de forma prévia quais são os objetivos a serem alcançados e os métodos a serem utilizados para atingi-los.

D

O planejamento é a função administrativa que se concentra na análise retrospectiva das ações realizadas para fins de avaliação e aprendizado.

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3852447 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIVALI
Orgão: SEMASA Itajaí

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Auxiliar Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

No processo administrativo, uma função essencial é a organização, cabe a esta função, EXCETO:

Fonte: Chiavenato, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - Rio de Janeiro − Ed. Elsevier, 2003.

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3851703 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Avança SP
Orgão: Pref. Cabreúva-SP

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Professor da Educação Básica - Educação Física
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Tomada de Decisão

Resolver problemas é uma competência fundamental para o êxito na condução de um evento. Essa habilidade é de suma importância para os gestores que atuam nesse setor, e sua relevância é facilmente confirmada por aqueles com experiência prática. Considerando que os desafios são inevitáveis, é essencial adotar uma mentalidade positiva e criativa para superá-los. O pensamento inovador e aberto a diferentes perspectivas pode ser extremamente valioso na abordagem de obstáculos e na busca por soluções.
Adaptado de WATT, D.C. Gestão de eventos em lazer e turismo. Porto Alegre: Grupo A, 2004.
Dentre as alternativas abaixo, assinale a que NÃO representa uma etapa da solução de problemas na organização de eventos desportivos.