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Uma boa administração de benefícios traz diversas vantagens para uma organização, a exemplo do aumento da produtividade e o engajamento de seus profissionais.
Nesse sentido, não se pode considerar uma vantagem:
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Um conjunto de valores monetários, organizados em faixas, que correspondem à trajetória salarial no mesmo grau de maturidade ou de complexidade, representa:
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São elementos típicos da descrição de um cargo, especificando elementos específicos de um emprego:
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A estrutura em rede de uma organização, na atualidade, depende essencialmente de um meio para relacionamento entre seus participantes, como, por exemplo, a internet, e esta possui um custo administrativo mais baixo devido à estrutura ser mais enxuta que as tradicionais.
Assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem desse tipo de estrutura organizacional.
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Normalmente, após um processo seletivo, segue-se a admissão de um colaborador na organização, com as formalidades documentais e processuais, incluindo exame médico, contrato de trabalho ou a posse na esfera pública. No entanto, podem existir, amparadas legalmente, outras duas formas de admissão, a saber:
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Na folha de pagamento, devem estar discriminadas(os):
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A gestão de pessoas ou administração de recursos humanos refere-se às políticas e práticas necessárias para gerir o trabalho das pessoas. Essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos básicos: agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas.
Assinale a alternativa que se refere ao processo de manter pessoas.
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O desenvolvimento de recursos humanos tem como objetivo dotar os funcionários com novas habilidades, conhecimentos e competências para que possam evoluir no cargo atual, em outros níveis da organização e em suas carreiras.
Um método de desenvolvimento de recursos humanos utilizado é quando a pessoa se dedica a um trabalho de tempo integral para analisar e resolver problemas em certos projetos ou em outros departamentos.
O método apresentado pela questão é:
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Uma das teorias sobre motivação baseia-se na proposição de que as pessoas optam por aqueles comportamentos que julgam que as levarão a resultados que lhes são atrativos.
O enunciado da questão refere-se à teoria
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Uma organização, situada no interior do estado de São Paulo, decidiu implantar o modelo de equipes em sua estrutura organizacional para se tornar mais competitiva no mercado em que atua. Estas equipes seriam permanentes e se reuniriam periodicamente para discutir padrões de qualidade e quaisquer problemas relacionados aos produtos e serviços comercializados por ela, não decidindo, mas recomendando soluções para os problemas encontrados.
O tipo de equipe escolhido pela organização foi o de:
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