Acerca da construção coletiva e da gestão do conhecimento nas organizações, julgue os itens a seguir.

É benéfico à construção coletiva do conhecimento que a instituição apresente um comportamento organizacional no qual as pessoas se comuniquem de maneira aberta (vertical e horizontalmente), sem medo de críticas ou de punições.

Acerca da construção coletiva e da gestão do conhecimento nas organizações, julgue os itens a seguir.

No aprendizado de ciclo duplo, a organização corrige seus erros por meio da modificação de objetivos, políticas e processos de trabalho.

Acerca da construção coletiva e da gestão do conhecimento nas organizações, julgue os itens a seguir.

As chamadas conversas de corredor configuram comportamentos prejudiciais à ideia do treinamento, essencial para a construção coletiva de conhecimentos nas organizações.

Acerca da construção coletiva e da gestão do conhecimento nas organizações, julgue os itens a seguir.

A fragmentação baseada na especialização estimula o aprendizado organizacional e facilita a gestão eficiente do conhecimento nas organizações.

Acerca da construção coletiva e da gestão do conhecimento nas organizações, julgue os itens a seguir.

Para a administração do aprendizado organizacional, é importante que os gestores sejam capazes de redesenhar a estrutura da organização.

No que diz respeito a competências, julgue os itens que se seguem.

Os três elementos básicos da competência são conhecimento, habilidade e atitude.

No que diz respeito a competências, julgue os itens que se seguem.

Apesar da variedade de definições, o conceito de competência abrange a tomada de iniciativa e responsabilidade do indivíduo em situações profissionais com as quais se defronta.

Com relação à pesquisa participante, julgue o item a seguir.

Quando a gestão institucional prioriza resultados imediatos, a pesquisa participante fica limitada por encontrar dificuldades em promover inovações e mudanças estruturais que poderiam gerar benefícios de longo prazo.

Julgue os itens que se seguem, relativos a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.

A liderança autocrática preconiza o trabalho em conjunto, em que todos sejam informados dos propósitos da organização e do processo que esteja sendo desenvolvido, bem como de seu papel dentro desse contexto.

Julgue os itens que se seguem, relativos a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.

A principal característica da liderança técnica é o caráter autoritário do líder, que cerceia o espaço para debates e, consequentemente, a criatividade da equipe, provocando sua insatisfação.