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4078829 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Câm. Deputados

Em relação aos fundamentos, à evolução e às teorias e escolas da administração, julgue o item a seguir.

A abordagem comportamental incentiva a criação de oportunidades para a liberação dos potenciais humanos e para o crescimento individual do trabalhador.

 

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4078828 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Câm. Deputados

Em relação aos fundamentos, à evolução e às teorias e escolas da administração, julgue o item a seguir.

A superação dos princípios científicos do reducionismo, do pensamento analítico e do mecanicismo propiciou o desenvolvimento da abordagem sistêmica da administração.

 

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4078827 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Câm. Deputados

Em relação aos fundamentos, à evolução e às teorias e escolas da administração, julgue o item a seguir.

A teoria neoclássica da administração, como contribuição do pensamento pragmático americano, rompeu com a teoria clássica e com os conceitos de racionalização do trabalho ao resgatar elementos de humanização na gestão de pessoas.

 

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4078793 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Câm. Deputados

Julgue o item seguinte, referente à gestão de processos.

Em um órgão legislativo, a elaboração de pareceres e o registro de debates parlamentares consistem em processos finalísticos, pois materializam a entrega de valor direto à sociedade, enquanto a manutenção predial e o controle orçamentário configuram, respectivamente, processos de suporte e de gestão.

 

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4078792 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Câm. Deputados

Julgue o item seguinte, referente à gestão de processos.

Na reengenharia de processos, a eficácia do redesenho é assegurada pela identificação e implementação de melhorias na sequência das atividades, para ruptura de vícios operacionais, sendo contraindicada alteração do executor de cada atividade.

 

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4078791 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Câm. Deputados

Julgue o item seguinte, referente à gestão de processos.

A modelagem de processos é instrumento de governança e padronização cujo êxito depende da definição de métricas de desempenho e da orientação para a criação de valor.

 

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4078782 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Câm. Deputados

Julgue o item a seguir, relativo a planejamento institucional, à análise SWOT, ao BSC (balanced scorecard) e à tipologia de indicadores.

No modelo de causalidade do BSC, a perspectiva dos processos internos precede e impulsiona a de aprendizado e crescimento, estabelecendo que a eficiência operacional é o requisito para a formação do capital humano e da infraestrutura informacional da organização.

 

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4078781 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Câm. Deputados

Julgue o item a seguir, relativo a planejamento institucional, à análise SWOT, ao BSC (balanced scorecard) e à tipologia de indicadores.

A eficácia da execução estratégica no planejamento institucional depende do desdobramento das diretrizes estabelecidas pela alta administração, assegurando-se o alinhamento vertical necessário para o cumprimento dos objetivos.

 

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4078780 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Câm. Deputados

Julgue o item a seguir, relativo a planejamento institucional, à análise SWOT, ao BSC (balanced scorecard) e à tipologia de indicadores.

Em uma análise SWOT, a eficácia da logística interna de uma organização deve ser classificada como uma oportunidade, e a queda da taxa de juros de mercado, uma força, caso de diagnóstico que fundamenta a adoção de uma estratégia de manutenção.

 

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4078779 Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Câm. Deputados

Julgue o item a seguir, relativo a planejamento institucional, à análise SWOT, ao BSC (balanced scorecard) e à tipologia de indicadores.

Para a validação da estratégia, a organização deve analisar os indicadores de tendências em conexão com os indicadores de resultado, de modo a comprovar que as ações adotadas geraram os efeitos esperados.

 

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