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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Julgue o item subsequente, que versa sobre governança, processos participativos de gestão pública, funções da administração, planejamento estratégico e balanced scorecard.
O planejamento é um processo que visa estabelecer objetivos organizacionais, que devem ser escalonados conforme sua relevância e de acordo com as prioridades da organização como um todo.
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- Gestão da Qualidade
- Gestão EstratégicaFerramenta 5W2H
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoAnálise SWOT
Julgue o item subsequente, que versa sobre governança, processos participativos de gestão pública, funções da administração, planejamento estratégico e balanced scorecard.
O uso isolado da ferramenta 5W2H é útil para pôr em prática decisões singelas na organização, mas inviável para utilização agregada a outros tipos de análises, como a SWOT.
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Disciplina: Administração Geral
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Flores Goiás-GO
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Disciplina: Administração Geral
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Flores Goiás-GO
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Disciplina: Administração Geral
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Flores Goiás-GO
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Disciplina: Administração Geral
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Flores Goiás-GO
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- Teorias da AdministraçãoAbordagem Estruturalista
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Disciplina: Administração Geral
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Flores Goiás-GO
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A gestão por processos é uma abordagem que visa integrar e alinhar as atividades de uma organização para atingir objetivos estratégicos. Relacionada aos conceitos básicos da Teoria Geral dos Sistemas (TGS), essa abordagem considera a organização como um sistema composto por partes interdependentes. Com base nessa perspectiva, assinale a alternativa INCORRETA.
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A administração financeira utiliza ferramentas contábeis e demonstrativos financeiros para monitorar a posição patrimonial e econômica das organizações. O balanço patrimonial, por exemplo, reflete a situação financeira da empresa em um dado momento, sendo impactado por eventos como a aquisição de ativos, o financiamento de operações e a distribuição de lucros. Sobre possíveis alterações no balanço patrimonial, assinale a alternativa correta.
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Um administrador previdenciário da PARANAPREVIDÊNCIA busca implementar o Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta estratégica para alinhar a organização às demandas atuais e futuras, assegurando a sustentabilidade do Regime Próprio de Previdência Social (RPPS). Em um diagnóstico recente, foram identificados os seguintes desafios: aumento na taxa de judicialização de benefícios, demora nos processos de concessão e necessidade de ampliar a capacitação dos servidores. Com base nesse cenário e nos fundamentos do BSC, é correto afirmar que esse administrador deve
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