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Quanto à gestão por resultados (GPR), Peter Drucker
afirmava que ela deveria cumprir uma série de etapas.
Entre elas, a etapa em que gestores devem ter uma
visão clara dos objetivos macros, conhecer o
planejamento estratégico e as ambições da empresa, é
denominada como
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No que diz respeito a indicadores de desempenho e
análise de resultados, o método Balanced Scorecard
(BSC) se destaca como um dos possíveis de serem
utilizados para essa finalidade. Quanto a esse método, é
correto afirmar, em relação às perspectivas de clientes e
de processos internos, que
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Quanto aos indicadores de desempenho, é correto
afirmar que um sistema de medição do desempenho
possui a vantagem de
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Em relação aos planos elaborados pela organização,
aqueles que são relacionados com o tempo, e são
baseados na correlação entre essa variável e as
atividades a serem executadas, são denominados
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Quanto ao alinhamento de metas institucionais e
operacionais, julgue os itens a seguir.
I O planejamento tático consiste no primeiro passo para o desdobramento das metas institucionais em metas que reflitam cada setor ou atividade da organização, apenas por meio do planejamento operacional.
II O planejamento tático envolve cada departamento, abrangendo seus recursos específicos.
III O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada um de seus departamentos.
Assinale a alternativa correta.
I O planejamento tático consiste no primeiro passo para o desdobramento das metas institucionais em metas que reflitam cada setor ou atividade da organização, apenas por meio do planejamento operacional.
II O planejamento tático envolve cada departamento, abrangendo seus recursos específicos.
III O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada um de seus departamentos.
Assinale a alternativa correta.
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É correto afirmar que o planejamento estratégico é
definido, principalmente,
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No que diz respeito ao planejamento estratégico, julgue
os itens a seguir.
I Via de regra, ele é projetado para um ciclo de longo prazo.
II Envolve a empresa como uma totalidade, mas não abrange a totalidade dos recursos e das áreas de atividade.
III Se preocupa em atingir os objetivos organizacionais e departamentais.
Assinale a alternativa correta.
I Via de regra, ele é projetado para um ciclo de longo prazo.
II Envolve a empresa como uma totalidade, mas não abrange a totalidade dos recursos e das áreas de atividade.
III Se preocupa em atingir os objetivos organizacionais e departamentais.
Assinale a alternativa correta.
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A Missão do Sesc-DF é
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O planejamento estratégico constitui um processo sistemático de definição de rumos organizacionais, no qual a análise do
ambiente interno e externo subsidia a formulação de diretrizes capazes de orientar decisões e ações institucionais ao longo do
tempo. Assinale a alternativa que expressa corretamente um princípio fundamental do planejamento estratégico.
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As funções administrativas estruturam a atuação do administrador e garantem a coerência entre objetivos organizacionais,
execução das atividades e avaliação de resultado. A esse respeito, marque a alternativa que identifica corretamente a função
administrativa responsável pelo acompanhamento dos resultados e pela correção de desvios em relação aos padrões estabelecidos.
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