Foram encontradas 75.592 questões.
4070933
Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBED
Orgão: Pref. Nova Santa Rita-PI
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBED
Orgão: Pref. Nova Santa Rita-PI
Provas:
A comunicação não verbal, incluindo a linguagem
corporal, expressão facial e tom de voz, desempenha um papel
secundário na interação entre o cuidador e a pessoa assistida,
sendo a comunicação verbal o único meio eficaz para transmitir
informações e sentimentos.
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4070912
Ano: 2026
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBED
Orgão: Pref. Nova Santa Rita-PI
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBED
Orgão: Pref. Nova Santa Rita-PI
Provas:
No contexto da ética profissional, o cuidador deve
zelar pela confidencialidade das informações a que tiver acesso
sobre a pessoa assistida e sua família, excetuando-se apenas as
situações de risco iminente à vida que exijam a comunicação a
terceiros.
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Quanto à gestão por resultados (GPR), Peter Drucker
afirmava que ela deveria cumprir uma série de etapas.
Entre elas, a etapa em que gestores e seus liderados
devem se reunir para firmar acordos sobre os objetivos
e os resultados esperados com seu trabalho, e
estabelecem um prazo para a apresentação destes
resultados, é denominada como:
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Em relação a indicadores de desempenho e análise de
resultados, o método Balanced Scorecard (BSC) se
destaca como um dos possíveis de serem utilizados
para essa finalidade. Quanto a esse método, julgue os
itens a seguir.
I O BSC é um método de administração focado no equilíbrio organizacional.
II A perspectiva dos processos internos envolve análise da organização, considerando as pessoas em termos de capacidades, competências, motivação, empowerment, alinhamento e estrutura organizacional em termos de investimentos no seu futuro.
III A perspectiva das finanças envolve os indicadores e medidas financeiras e contábeis que permitem avaliar o comportamento da organização frente a itens como lucratividade, retorno sobre investimentos, valor agregado ao patrimônio, entre outros.
Assinale a alternativa correta.
I O BSC é um método de administração focado no equilíbrio organizacional.
II A perspectiva dos processos internos envolve análise da organização, considerando as pessoas em termos de capacidades, competências, motivação, empowerment, alinhamento e estrutura organizacional em termos de investimentos no seu futuro.
III A perspectiva das finanças envolve os indicadores e medidas financeiras e contábeis que permitem avaliar o comportamento da organização frente a itens como lucratividade, retorno sobre investimentos, valor agregado ao patrimônio, entre outros.
Assinale a alternativa correta.
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Quanto aos indicadores de desempenho, é correto
afirmar que, entre as áreas principais avaliadas pelos
sistemas de medição do desempenho, as que estão
ligadas ao comportamento ou os meios instrumentais
que se pretende colocar em prática, e aos aspectos
fundamentais para que a organização seja bem-sucedida, são denominadas, respectivamente, como
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No que diz respeito aos planos elaborados pela
organização, aqueles que são relacionados com
métodos de execução ou de trabalho, refletindo os
planos operacionais, e são representados geralmente
por fluxogramas, são denominados como
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No que tange ao alinhamento de metas institucionais
e operacionais, julgue os itens a seguir.
I O planejamento tático consiste no primeiro passo para o desdobramento das metas institucionais em metas que reflitam cada setor ou atividade da organização.
II O planejamento tático envolve cada departamento, abrangendo seus recursos específicos.
III O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada um de seus departamentos.
Assinale a alternativa correta.
I O planejamento tático consiste no primeiro passo para o desdobramento das metas institucionais em metas que reflitam cada setor ou atividade da organização.
II O planejamento tático envolve cada departamento, abrangendo seus recursos específicos.
III O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada um de seus departamentos.
Assinale a alternativa correta.
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Quanto ao planejamento estratégico, assinale a
alternativa correta.
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No que diz respeito ao planejamento estratégico, julgue
os itens a seguir:
I Como regra, ele é projetado para um ciclo de médio prazo. II Envolve cada departamento de forma específica, abrangendo seus recursos específicos. III Se preocupa em atingir exclusivamente os objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa correta.
I Como regra, ele é projetado para um ciclo de médio prazo. II Envolve cada departamento de forma específica, abrangendo seus recursos específicos. III Se preocupa em atingir exclusivamente os objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa correta.
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Em uma empresa de tecnologia, o gerente de projetos,
João, é conhecido por tomar decisões rápidas e
centralizadas, especialmente em momentos de crise.
Ele não costuma consultar sua equipe antes de definir
as direções a serem seguidas, mas é eficiente em
manter o controle e garantir que os prazos sejam
cumpridos. No entanto, em situações de rotina, sua
equipe frequentemente se sente desmotivada, pois não
tem espaço para contribuir com ideias ou participar do
processo de decisão.
Com base no comportamento descrito, o tipo de liderança exercido por João é:
Com base no comportamento descrito, o tipo de liderança exercido por João é:
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