Foram encontradas 74.472 questões.
O checklist atua como memória auxiliar, assegurando o
cumprimento das etapas críticas do processo, reduzindo
erros por esquecimento e aumentando a segurança e a
eficiência.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
3962012
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Provas:
Acerca da Responsabilidade Socioambiental
Empresarial, analise as afirmativas a seguir.
I. A Responsabilidade Socioambiental é um compromisso compulsório que as organizações assumem.
II. Investimentos em práticas socioambientais podem resultar em inovação, redução de custos e fortalecimento da vantagem competitiva organizacional.
III. A Responsabilidade Socioambiental deve estar integrada ao planejamento estratégico, sendo incorporada às decisões corporativas de curto, médio e longo prazo.
IV. A utilização de energia renovável nas operações e o incentivo ao voluntariado corporativo são exemplos de práticas de Responsabilidade Socioambiental Empresarial.
Após análise, é correto o que se afirma em:
I. A Responsabilidade Socioambiental é um compromisso compulsório que as organizações assumem.
II. Investimentos em práticas socioambientais podem resultar em inovação, redução de custos e fortalecimento da vantagem competitiva organizacional.
III. A Responsabilidade Socioambiental deve estar integrada ao planejamento estratégico, sendo incorporada às decisões corporativas de curto, médio e longo prazo.
IV. A utilização de energia renovável nas operações e o incentivo ao voluntariado corporativo são exemplos de práticas de Responsabilidade Socioambiental Empresarial.
Após análise, é correto o que se afirma em:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
3962010
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Provas:
O Ciclo PDCA é um método de melhoria
contínua aplicado à gestão da qualidade,
estruturado para apoiar o processo decisório e
promover resultados consistentes no desempenho
organizacional. Considerando os elementos que
compõem essa ferramenta e sua função no
processo de aperfeiçoamento gerencial, assinale
a alternativa que apresenta corretamente o
significado da sigla PDCA.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
3962009
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Provas:
A Matriz SWOT é uma ferramenta de
planejamento estratégico usada para entender os
pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e
ameaças de uma organização, projeto ou
iniciativa. A respeito dessa matriz, assinale a
alternativa com as sentenças corretas.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
3962008
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Provas:
Nas organizações existem três níveis distintos
de planejamento, são eles: o planejamento
estratégico, o tático e o operacional. Acerca das
características do planejamento estratégico,
analise as afirmativas a seguir:
I. O planejamento estratégico passa a ser desdobrado em planos táticos que precisam ser integrados e coordenados.
II. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
III. Preocupa-se com o alcance de metas específicas.
IV. É o planejamento global e a longo prazo que orienta todo o sistema.
Após análise, é correto o que se afirma em:
I. O planejamento estratégico passa a ser desdobrado em planos táticos que precisam ser integrados e coordenados.
II. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
III. Preocupa-se com o alcance de metas específicas.
IV. É o planejamento global e a longo prazo que orienta todo o sistema.
Após análise, é correto o que se afirma em:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
3962007
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Provas:
A departamentalização consiste em escolher
modalidades de homogeneização de atividades,
agrupando os componentes da organização em
departamentos ou divisões. Acerca dos tipos de
departamentalização, marque a alternativa que
apresenta corretamente uma forma de
departamentalização e sua característica
principal:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
3962005
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Provas:
Considerando as funções básicas da
administração propostas por Chiavenato, analise
as afirmativas a seguir:
I. Planejar é o processo de distribuir recursos, responsabilidades e autoridade, estruturando o trabalho para execução do planejamento.
II. Organizar consiste em definir metas e estabelecer o caminho para alcançá-las, envolvendo tomada de decisão antecipada.
III. Dirigir refere-se ao ato de liderar pessoas, motivar equipes, orientar esforços e promover comunicação para que as atividades sejam executadas conforme o planejado.
IV. Controlar significa monitorar resultados, corrigir desvios e garantir que os objetivos sejam alcançados conforme o planejado.
Após análise, é correto o que se afirma em:
I. Planejar é o processo de distribuir recursos, responsabilidades e autoridade, estruturando o trabalho para execução do planejamento.
II. Organizar consiste em definir metas e estabelecer o caminho para alcançá-las, envolvendo tomada de decisão antecipada.
III. Dirigir refere-se ao ato de liderar pessoas, motivar equipes, orientar esforços e promover comunicação para que as atividades sejam executadas conforme o planejado.
IV. Controlar significa monitorar resultados, corrigir desvios e garantir que os objetivos sejam alcançados conforme o planejado.
Após análise, é correto o que se afirma em:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
A equipe de gestão do contrato de Parceria Público-Privada (PPP) resolveu que o Balanced Scorecard (BSC)
é a metodologia adequada para que o concessionário
melhore sua gestão estratégica, identificada em estudos
internos como uma importante deficiência do parceiro
privado e que vem prejudicando a geração dos melhores
resultados do contrato para a sociedade. Nesse sentido, decidiu propor uma revisão dos indicadores-chave
de desempenho (KPI) do contrato para restabelecê-los
tomando por base uma gestão estratégica por BSC.
Para fazer esse movimento, a equipe poderá
Para fazer esse movimento, a equipe poderá
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Uma equipe de gestão de contratos de Parcerias Público-
-Privadas (PPP) resolveu aplicar a matriz SWOT para
construir um planejamento estratégico de sua própria
atuação na gestão dos contratos sob sua responsabilidade.
Assinale a alternativa que reflete uma análise que, emergida desse estudo da equipe, utiliza corretamente os conceitos da análise SWOT.
Assinale a alternativa que reflete uma análise que, emergida desse estudo da equipe, utiliza corretamente os conceitos da análise SWOT.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Uma agência reguladora estadual iniciou a implantação
de um sistema de gestão da qualidade para aprimorar
seus processos de fiscalização de concessionárias de
saneamento. O objetivo é garantir maior confiabilidade
nos relatórios de auditoria regulatória e aumentar a transparência das decisões junto à sociedade.
Nesse contexto, assinale a alternativa correta.
Nesse contexto, assinale a alternativa correta.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Cadernos
Caderno Container