O processo administrativo envolve um rol de funções administrativas. A função administrativa que define o que a organização pretende fazer no futuro, os objetivos, decide sobre recursos e tarefas a serem adotadas para alcançá-los é o(a)

Em fluxogramas, o símbolo de início/fim que representa a entrada ou a saída de um documento, especificamente é:

Todas as alternativas a seguir apresentam comportamentos ideais no ambiente de trabalho, EXCETO:

Todas as afirmativas a seguir sobre boas maneiras no local de trabalho estão corretas, EXCETO:

Considerando trabalho em equipe, assinale V para VERDADEIRO e F para FALSO:

( ) Uma equipe é um grupo cujos membros trabalham intensamente uns com os outros para atingirem metas ou objetivos específicos comuns.
( ) Uma vez que os membros de equipes trabalham intensamente juntos, às vezes, pode ser difícil formar equipes, e pode levar tempo para os membros aprenderem a trabalhar juntos, efetivamente.
( ) Equipes podem ajudar a organização a ganhar vantagem competitiva.
( ) As pessoas que trabalham em equipe são capazes de produzir menos resultados, ou de menor qualidade, do que teriam produzido caso cada uma trabalhasse separadamente e todos os seus esforços individuais fossem combinados.
( ) Os fatores que podem contribuir para a sinergia da equipe incluem: a capacidade dos membros de trocar ideias entre si, a correção dos erros uns dos outros e a resolução de problemas assim que surgem, para trazer uma base diversa de conhecimento que dê suporte ao problema ou meta e para realizar um trabalho que seja vasto ou abrangente demais para qualquer indivíduo atingir sozinho.

Após o preenchimento, assinale a alternativa CORRETA, respectivamente:

As funções administrativas descritas por Fayol influenciaram a formulação posterior do modelo PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar).
Considerando as definições clássicas de Fayol e sua correspondência com as funções modernas da Administração, assinale a opção que associa, corretamente, as atividades do gestor ao elemento do PODC com o qual elas se vinculam.

Em contextos institucionais caracterizados pela exposição a riscos operacionais, humanos, informacionais ou reputacionais, a adoção de respostas improvisadas diante de eventos adversos tende a ampliar danos, comprometer a coordenação das equipes e fragilizar a tomada de decisão. Nesse cenário, o planejamento de contingências assume papel central como instrumento de governança, permitindo que a organização antecipe cenários críticos plausíveis, organize responsabilidades, disponha recursos e estabeleça procedimentos claros para atuação em situações de emergência.
À luz aplicável à gestão de riscos, à proteção e à continuidade das operações, assinale a alternativa que melhor traduz a natureza, a finalidade e os componentes essenciais do planejamento de contingências.

No âmbito da segurança orgânica, as barreiras são planejadas para proteger os ativos institucionais, produzindo os seguintes efeitos, exceto:

Em estudos comparativos de cultura organizacional, uma das dimensões propostas por Hofstede descreve o grau em que uma sociedade valoriza um comportamento competitivo, a busca de resultados materiais, a assertividade e a orientação para desempenho, em oposição à ênfase em relações pessoais, cooperação e qualidade de vida.

Essa dimensão cultural é denominada:

A direção de órgão público busca compreender por que certos líderes conseguem sustentar processos contínuos de adaptação, aprendizagem e revisão de premissas organizacionais ao longo do tempo, enquanto outros preservam padrões que já não respondem adequadamente às demandas ambientais.

Segundo a literatura sobre liderança orientada para a aprendizagem, uma característica central desse tipo de liderança consiste na capacidade de