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Os recursos de TI identificados no CobiT 4.1 são
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De acordo com o PMBOK 2008 (4.ª edição), as bases de conhecimento das organizações — como lições aprendidas e informações históricas — que podem corroborar para o sucesso do projeto denominam-se
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Com relação ao alinhamento estratégico de TI nas organizações, assinale a opção correta.
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921964
Ano: 2012
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: JUCEPE
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: JUCEPE
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- COBITCOBIT v5
- Governança de TICriação de Valor em Governança de TI
- Governança de TIObjetivos da Governança de TI
Em relação ao COBIT (Control Objectives for Infor-mation and related Technology), analise as afirmativas a seguir:
I. O COBiT é orientado para o negócio, sendo ele independente das plataformas de TI adotadas nas empresas.
II. O COBiT foi projetado para auxiliar quatro audiências distintas. Entre elas, encontramos os gerentes que necessitam avaliar o risco e controlar os investimentos de TI em uma organização.
III. As práticas de gestão do COBIT são recomendadas pelos peritos em gestão de TI, porque ajudam a otimizar os investimentos e fornecem métricas para a avaliação dos resultados.
Assinale a alternativa CORRETA.
I. O COBiT é orientado para o negócio, sendo ele independente das plataformas de TI adotadas nas empresas.
II. O COBiT foi projetado para auxiliar quatro audiências distintas. Entre elas, encontramos os gerentes que necessitam avaliar o risco e controlar os investimentos de TI em uma organização.
III. As práticas de gestão do COBIT são recomendadas pelos peritos em gestão de TI, porque ajudam a otimizar os investimentos e fornecem métricas para a avaliação dos resultados.
Assinale a alternativa CORRETA.
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921963
Ano: 2012
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: JUCEPE
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: JUCEPE
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Uma iniciativa com o objetivo de melhorar os processos de software foi a definição do modelo de maturidade e capacidade CMMI (Capability Maturity Model Integration), definido pelo SEI (Software Engineering Institute), que consiste de boas práticas que tratam do desenvolvimento e manutenção de produtos e serviços cobrindo o ciclo de vida de um produto desde a concepção até a entrega e a manutenção. No CMMI, existem dois tipos de representação: contínua e em estágios. A representação em estágios define um grupo de áreas de processos para definir uma forma de melhoria para a unidade organizacional, descrita em termos de níveis de maturidade. Assinale a alternativa que apresenta, na ordem CORRETA, os cinco níveis de maturidade.
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921846
Ano: 2012
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: JUCEPE
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: UPENET/IAUPE
Orgão: JUCEPE
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- Sistemas de InformaçãoClassificação de Sistemas de Informação
- Sistemas de InformaçãoIntegração de Sistemas de Informação
Os Sistemas de Informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema são conhecidos por Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (SIGE ou SIG). Assinale a alternativa que se caracteriza como uma desvantagem na implementação de um SIGE numa empresa.
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Para se estabelecer as cláusulas do nível de serviço (SLA) em uma empresa, ao se projetar os detalhes dos níveis de serviço, é essencial definir
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O CobiT
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No tocante a auditoria de TI, principalmente aos fundamentos de controles internos, considere:
I. Os principais objetivos de um sistema geral de controle, entre outros, são salvaguardar o ativo de uma organização, manter a integridade, correção e confiabilidade dos registros contábeis.
II. A gerência por objetivos, procedimentos e tomada de decisões deve manter um controle que a capacite a uma supervisão efetiva dentro do ambiente de tecnologia da informação.
III. As responsabilidades e ocupações compatíveis devem estar segregadas de maneira a minimizar as possibilidades de perpetuação de fraudes e até de suprimir erro e irregularidade na operação normal.
Está correto o que consta em
I. Os principais objetivos de um sistema geral de controle, entre outros, são salvaguardar o ativo de uma organização, manter a integridade, correção e confiabilidade dos registros contábeis.
II. A gerência por objetivos, procedimentos e tomada de decisões deve manter um controle que a capacite a uma supervisão efetiva dentro do ambiente de tecnologia da informação.
III. As responsabilidades e ocupações compatíveis devem estar segregadas de maneira a minimizar as possibilidades de perpetuação de fraudes e até de suprimir erro e irregularidade na operação normal.
Está correto o que consta em
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Analise:
I. É importante ter um executivo patrocinador que assuma a sua liderança e garanta os fundos necessários para o empreendimento. Um Programa de TI que não possui um patrocinador da alta direção da empresa pode ter problemas na sua implementação.
II. O Programa de Governança de TI necessita do envolvimento dos executivos da organização, pois a implantação de novos processos de TI pode alterar a forma como as áreas da empresa são atendidas pela TI.
III. Deve-se entender em que estágio se encontra os diversos processos de TI da organização, de forma que se possa realizar um planejamento adequado do Programa de Governança de TI e identificar aquelas vulnerabilidades mais gritantes, que merecem uma atenção imediata.
IV. A implantação da Governança de TI é um Programa realizado através de vários projetos, considerando perspectivas de curto, médio e longo prazo. Portanto, requer abordagens consistentes e profissionais de gerenciamento de projetos.
São requisitos que devem ser atendidos para que a implantação da Governança de TI seja bem sucedida, o que consta em
I. É importante ter um executivo patrocinador que assuma a sua liderança e garanta os fundos necessários para o empreendimento. Um Programa de TI que não possui um patrocinador da alta direção da empresa pode ter problemas na sua implementação.
II. O Programa de Governança de TI necessita do envolvimento dos executivos da organização, pois a implantação de novos processos de TI pode alterar a forma como as áreas da empresa são atendidas pela TI.
III. Deve-se entender em que estágio se encontra os diversos processos de TI da organização, de forma que se possa realizar um planejamento adequado do Programa de Governança de TI e identificar aquelas vulnerabilidades mais gritantes, que merecem uma atenção imediata.
IV. A implantação da Governança de TI é um Programa realizado através de vários projetos, considerando perspectivas de curto, médio e longo prazo. Portanto, requer abordagens consistentes e profissionais de gerenciamento de projetos.
São requisitos que devem ser atendidos para que a implantação da Governança de TI seja bem sucedida, o que consta em
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