Foram encontradas 12.243 questões.
I. Projetos estabelecer e manter planos que definem as atividades, recursos e responsabilidades do projeto, bem como prover informações sobre seu andamento que permitam a realização de correções quando houver desvios significativos no desempenho do projeto.Está correto o que se afirma em
II. Projetos evoluir à medida que a organização cresce em maturidade. Assim, a partir do nível F, alguns resultados evoluem e outros são incorporados, de forma que a gerência de projetos passe a ser realizada com base no processo definido para o projeto e nos planos integrados.
III. Requisitos gerenciar os requisitos do produto e dos componentes do produto do projeto e identificar inconsistências entre os requisitos, os planos do projeto e os produtos de trabalho do projeto.
Provas
Provas
Provas
No CobiT, “Prover Governança de TI” faz parte do domínio de planejar e organizar.
Provas
No ITIL, um ativo, um componente de serviço ou qualquer outro item sob controle do processo de Gerenciamento de Configuração, seja ele hardware, software, documentação ou equipe, é um item de configuração.
Provas
O Gerenciamento de Segurança da informação, no ITIL, é baseado na ISO/IEC 27001.
Provas
- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and NotationBPMN vs Outras Notações
O BPMN foi desenvolvido para atender e estender as funcionalidades do BPEL.
Provas
- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and Notation
- Gestão de ProcessosModelagem de Processos de Negócio
O BPMN tem como objetivo gerar a implementação, na linguagem Java, dos processos de negócio.
Provas
- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMS: Business Process Management Suite
BPMS são ferramentas que permitem apenas modelar os processos de negócio.
Provas
- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioCiclo de Vida do BPM
- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPI: Business Process Improvement
- Gestão de ProcessosMelhoria Contínua de Processos
BPM é uma abordagem para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócio automatizados ou não, a fim de atingir resultados consistentes com metas estratégicas da organização.
Provas
Caderno Container