A estimativa análoga pode ser utilizada para estimar o escopo e a complexidade de uma atividade anterior semelhante.

O ciclo de vida de um projeto pode consistir de fases que se sobrepõem, ser documentado com uma metodologia ou, ainda, ser moldado de acordo com aspectos exclusivos da tecnologia empregada na organização.

A curva S pode ser utilizada para representar o valor planejado, o valor agregado e o custo real de um trabalho de projeto.

O plano de gerenciamento de projetos é desenvolvido na fase de planejamento e atualizado no monitoramento e controle. Esse documento descreve como o escopo do projeto será definido, desenvolvido e verificado, assim como a estrutura analítica do projeto será criada e definida.

Leitores de tela são softwares utilizados para obter resposta do computador por meio sonoro.

WAI é uma iniciativa do W3C para o desenvolvimento de estratégias, guias e recursos que tornem a Web acessível a pessoas com deficiências.

O DreamWeaver pode ser utilizado como um editor HTML WYSIWYG.

No processo Foco nos Processos da Organização do CMMI-DEV, o fato de o processo estar institucionalizado com um processo definido é exemplo de meta específica, a qual descreve as características que devem estar presentes para uma implementação adequada do processo.

O processo Gerência de Requisitos do MPS/BR, exigido inicialmente para se alcançar o nível de maturidade F, visa ao gerenciamento dos requisitos do produto e dos componentes do produto do projeto, bem como identificar inconsistências entre os requisitos, os planos do projeto e os produtos de trabalho do projeto.

Gerência de Portfólio de Projetos é um processo do MPS/BR exigido para se alcançar inicialmente o nível de maturidade E, que constitui um processo vital para alcançar o nível de qualidade, a qual não permite sua exclusão no escopo de uma avaliação MPS.