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Uma Secretaria da Fazenda mantém um data center próprio para hospedar os sistemas tributários, com investimento inicial de
R$ 8 milhões em servidores, storage e infraestrutura. Os custos anuais incluem energia elétrica (R$ 480 mil), equipe técnica
(R$ 720 mil), licenças de software (RS 240 mil), manutenção de hardware (R$ 360 mil) e climatização (R$ 200 mil). A diretoria
avalia migrar para computação em nuvem, em que pagaria apenas pelos recursos efetivamente consumidos a cada mês, sem
investimento inicial, eliminando custos de energia, equipe de infraestrutura e manutenção de hardware, mantendo apenas custos
com pessoal especializado em gestão de nuvem. O conceito financeiro de TI que melhor caracteriza a mudança proposta é:
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Uma Secretaria da Fazenda estabeleceu um SLA com a área de TI para o sistema de emissão de certidões negativas,
garantindo disponibilidade mínima de 99% durante o horário comercial. No primeiro trimestre, o sistema apresentou disponibilidade de 97,5%. A equipe de TI implementou monitoramento em tempo real, criou redundância de servidores e estabeleceu
rotinas de manutenção preventiva, elevando a disponibilidade para 99,3% no trimestre seguinte. Os resultados foram
documentados, as melhorias foram incorporadas aos procedimentos operacionais e novas metas foram definidas para o próximo
ciclo. Nesse caso, a prática de governança de TI adequada e corretamente aplicada foi:
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Uma Secretaria da Fazenda estadual pretende usar um sistema de IA para ranquear contribuintes por risco de sonegação,
priorizando autos de infração e fiscalizações. A equipe jurídica alerta que diretrizes de governança em IA enfatizam transparência, explicabilidade e prestação de contas nas decisões automatizadas. Em termos de desenho do sistema e de governança, a medida mais adequada para alinhar o ranqueador de risco fiscal a esses princípios é
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Uma equipe de ciência de dados esta desenvolvendo um modelo de risco para identificar empresas envolvidas na emissão de
notas frias, usando dados de NF-e, escriturações fiscais digitais, cadastros, histérico de autuações e cruzamentos bancários.
Foram definidas as seguintes atividades:
1. Definir objetivos de negócio (ex.: aumentar em 10% a recuperação de crédito em operações com notas frias, mantendo o numero de fiscalizações).
2. Mapear as fontes de dados disponíveis (NF-e, cadastros, autuações) e avaliar sua qualidade e completude.
3. Selecionar técnicas de modelagem (ex.: redes neurais) e definir a estratégia de validação.
4. Definir métricas técnicas de avaliação (ex.: recall em top-k contribuintes, precisão por faixa de risco) alinhadas aos objetivos de negócio.
5. Planejar a integração do score ao sistema de seleção de contribuintes, incluindo monitoramento e possíveis recalibrações.
A correlação mais consistente dessas atividades as fases do modelo CRISP-DM esta em:
1. Definir objetivos de negócio (ex.: aumentar em 10% a recuperação de crédito em operações com notas frias, mantendo o numero de fiscalizações).
2. Mapear as fontes de dados disponíveis (NF-e, cadastros, autuações) e avaliar sua qualidade e completude.
3. Selecionar técnicas de modelagem (ex.: redes neurais) e definir a estratégia de validação.
4. Definir métricas técnicas de avaliação (ex.: recall em top-k contribuintes, precisão por faixa de risco) alinhadas aos objetivos de negócio.
5. Planejar a integração do score ao sistema de seleção de contribuintes, incluindo monitoramento e possíveis recalibrações.
A correlação mais consistente dessas atividades as fases do modelo CRISP-DM esta em:
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4046498
Ano: 2026
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CONSULPAM
Orgão: Pref. Eusébio-CE
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CONSULPAM
Orgão: Pref. Eusébio-CE
Uma secretaria da fazenda estadual decidiu revisar
seus processos de TI após auditoria apontar
desalinhamento entre investimentos tecnológicos e
objetivos institucionais, além de ausência de métricas
claras para acompanhamento dos resultados. Para
enfrentar o problema, foi proposta a adoção de um
modelo de Governança de TI que permita alinhar TI
à estratégia organizacional, definir responsabilidades
e estabelecer mecanismos de controle e avaliação.
Diante do exposto, é um objetivo central da
Governança de TI:
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4038792
Ano: 2026
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Planaltina-GO
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Planaltina-GO
Provas:
A governança da tecnologia envolve aspectos éticos, políticos e regulatórios. O uso de dados pessoais por plataformas digitais tem gerado debates sobre privacidade e poder econômico. Esses debates influenciam legislações nacionais e acordos internacionais. Analise as assertivas a seguir.
I. A proteção de dados pessoais é um tema central da governança tecnológica.
II. A autorregulação das empresas elimina a necessidade de leis específicas.
III. A tecnologia pode ampliar assimetrias de poder econômico.
IV. A governança tecnológica é irrelevante para a democracia.
Está CORRETO o que se afirma em:
I. A proteção de dados pessoais é um tema central da governança tecnológica.
II. A autorregulação das empresas elimina a necessidade de leis específicas.
III. A tecnologia pode ampliar assimetrias de poder econômico.
IV. A governança tecnológica é irrelevante para a democracia.
Está CORRETO o que se afirma em:
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No contexto do ITIL v4, o Gerenciamento de
Incidentes tem como objetivo principal:
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O COBIT 4.1 é um modelo para governança de TI focado em __________, orientado
para __________ e baseado em __________.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
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Na disciplina de Governança e Gestão de Tecnologia da Informação (TI), é o
processo estratégico de gerenciar programas de investimento, projetos, serviços e recursos de
tecnologia da organização, gerenciados e monitorados para maximizar o retorno de valor para o
negócio. Esse processo é chamado de:
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4027638
Ano: 2026
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Manaus-AM
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Manaus-AM
Em um Instituto Federal de Ensino, a equipe de tecnologia da informação deverá implementar um modelo de Governança
de TI para melhorar o alinhamento entre as metas estratégicas da instituição e as práticas operacionais da área de TI. Após
análise, optou-se pela adoção de um framework baseado no COBIT 5, com foco em otimização de recursos, entrega de valor
e gestão de riscos. Durante a fase de planejamento, o gestor de TI solicita que os analistas identifiquem corretamente os
domínios e processos que devem ser priorizados para estabelecer controles eficazes sobre a entrega de serviços de TI e o
suporte às operações acadêmicas. Considerando o contexto hipotético apresentado e os princípios do COBIT 5, assinale a
relação adequada entre domínio, processo e objetivo de controle.
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