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250436 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCAB
Orgão: Faceli
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O recrutamento interno é o preenchimento das vagas e oportunidades pelos próprios funcionários atuais da organização. Pode-se citar como uma vantagem a(o):
 

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250435 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCAB
Orgão: Faceli
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O teste que é uma técnica de seleção de pessoal e tem por objetivos aferir e mensurar determinadas características e aptidões dos candidatos é denominado:
 

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250434 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCAB
Orgão: Faceli
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Quanto aos benefícios sociais, estabeleça a correta correspondência dos objetivos descritos na coluna I com os benefícios da coluna II.

Coluna I

1. Planos assistenciais

2. Planos recreativos

3. Planos supletivos

Coluna II

( ) Restaurante no local de trabalho

( ) Seguro de vida em grupo

( ) Áreas de lazer nos intervalos de trabalho

A sequência correta é:


 

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250433 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCAB
Orgão: Faceli
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No contexto da administração de recursos humanos, a avaliação de potencial e de qualificações tem como objetivo:
 

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250432 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCAB
Orgão: Faceli
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Segundo Maslow, há uma tendência na maioria das pessoas para procurar satisfazer as suas necessidades seguindo uma hierarquia. Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma sequência de necessidades, com base nessa hierarquia.
 

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250089 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CAIP-IMES
Orgão: DAE São Caetano do Sul
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Considerando (V) para verdadeiro ou (F) para falso, analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa que apresenta a ordem correta.

O Sistema de Trabalho de Alto Desempenho (STAD), tradução da sigla de origem inglesa HPWS – High Perfomace Work System, apresenta as seguintes características:

( ) Constitui uma maneira de se refletir sobre a organização.

( ) O desejo humano de reconhecimento pelo trabalho realizado e pela vontade de aprender e evoluir dentro da organização.


( ) É uma série de princípios para se projetar em organizações.

( ) Um processo de aplicação dos princípios no preparo de projetos.

( ) Uma variedade de características de projeto organizacional especificas.
 

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250088 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CAIP-IMES
Orgão: DAE São Caetano do Sul
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A maioria das organizações adota o trabalho em equipe visando a estimular os colaboradores a trabalharem efetivamente para objetivos comuns. Entretanto, as diferenças individuais podem interferir no desempenho das equipes, pois cada personalidade possui características definidas com seus respectivos focos de atenção. Dessa maneira, para obter a excelência nos resultados, a postura dos membros em função da equipe deve ser pautada em:

• inspirar cooperação.

• entender o ponto de vista do outro.

• manter a calma em situações de emergência.

• despertar empatia e promover consenso.

• provocar dissidências.

São itens corretos:

 

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246494 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDECAN
Orgão: INMETRO
“A gestão de pessoas por competência é um modelo contemporâneo de gestão de pessoas. Acerca do conceito de competência considere que ‘se por um lado, agrega valor econômico à organização, por outro não menos relevante deve agregar valor social ao indivíduo, ou seja, as pessoas, ao desenvolverem competências essenciais para o sucesso da organização, estão também investindo em si mesmas, não só como cidadãos organizacionais, mas como cidadãos do próprio país do mundo’. Portanto, é correto afirmar que a competência está vinculada e .” Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior.
 

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246062 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Liquigás
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A administração de pessoal utiliza diversas ferramentas e instrumentos para estimular os empregados a se desenvolverem, utilizando seu potencial, conhecimentos e habilidades nas tarefas que executam diariamente em suas atividades profissionais. Uma dessas ferramentas é a(o)
 

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246061 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Liquigás
Um analista de gestão de pessoas precisava elaborar uma representação visual da estrutura da organização onde ele atua.
Desse modo, o analista precisava elaborar um
 

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