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Quando bem administrado, o conflito pode ser positivo para a
organização, esse é o tipo de conflito que é chamado de conflito
funcional. Sobre os níveis de gravidade dos conflitos, pode-se
afirmar:
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Boa parte das empresas brasileiras ainda aplica o sistema de
remuneração funcional, ou seja, um modelo baseado nas
descrições de atividades e responsabilidades dos cargos
existentes em uma organização. O plano de Remuneração por
Habilidades pode ser dividido em duas formas. Que formas são
estas?
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Podemos dizer que o Desenvolvimento Organizacional surgiu de
uma série de processos a partir do ano de 1962 aqui no Brasil, e
para facilitar todo este desenvolvimento, bem como os
crescimentos de todas as organizações, sendo o DO uma
estratégia educacional que visa promover determinadas
mudanças. Que mudanças são estas?
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- Desenvolvimento Organizacional (DO)
- Desenvolvendo Pessoas
- Gestão de Competências
- Gestão de Conhecimento
A maioria dos executivos concorda que a atuação de equipes é
fundamental para o alcance e manutenção de um alto
desempenho organizacional. Para que isso ocorra, em variadas
situações, as equipes desempenham melhor suas tarefas do que
as pessoas individualmente. Que condições podem levar ao alto
desempenho nessas equipes?
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Os tipos de equipes são referenciados na literatura especializada
das mais diversas formas. Apresentam-se dois enfoques para
classificação das equipes, um deles refere-se ao tempo de
duração. Quais são os tipos de equipe, considerando -se o
enfoque "tempo de duração?
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A organização pode usar duas estratégias, ou ainda várias
delas, dependendo da prioridade ou especificidade de cargo
em aberto. O processo de recrutamento e captação deve
iniciar-se quando a organização identifica a necessidade de
mão-de-obra para determinada função. O processo de
organização de recrutamento requer as seguintes etapas:
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As pessoas podem lidar com os conflitos de diversas maneiras;
normalmente, os estilos de gestão de conflitos combinam uma
parcela de assertividade e cooperação. Sobre os estilos de gestão
de conflitos, pode-se afirmar:
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Há uma variedade de métodos para avaliar o desempenho
humano. Muitas organizações constroem os seus próprios
métodos de avaliação, mas temos os métodos tradicionais,
sempre utilizados. Qual a alternativa que refere um destes
métodos?
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Os seres humanos possuem opiniões, comportamentos e
percepções diferentes. Estes fatores estão ligados diretamente
às relações interpessoais. Que resultado pode surgir de
discordâncias em torno das metas a serem obtidas ou dos
métodos utilizados para alcançá-las?
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O desenho de cargos constitui a maneira com que cada cargo
é estruturado e dimensionado. Desenhar um cargo significa
definir quatro condições básicas, tais como: conteúdo do
cargo, a quem se reportar e quem deve supervisionar. Que
outra condição podemos também considerar?
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