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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Relacionamento interpessoal
- Gestão de Conflitos
- Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Quanto a trabalho em equipe e a relações interpessoais, julgue o próximo item.
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Relacionamento interpessoal
- Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Quanto a trabalho em equipe e a relações interpessoais, julgue o próximo item.
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- Relacionamento interpessoal
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Quanto a trabalho em equipe e a relações interpessoais, julgue o próximo item.
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- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
- O papel da Área de Recursos Humanos
Segundo Barbieri (2013), analise as afirmativas a seguir a respeito de recursos humanos:
I. A área de Recursos Humanos é essencial para a materialização da estratégia da empresa e contribui para aumentar sua competência gerencial e sua flexibilidade organizacional, na adaptação ao crescimento, às mudanças que ocorrem, ou até á diminuição das operações da organização.
II. O planejamento de RH ajuda a prever eventos futuros.
III. O planejamento de RH ajuda a prever tendências econômicas e tecnológicas.
IV. Outra contribuição valiosa do RH é treinar pessoas capazes de fazer diferentes coisas de diferentes maneiras.
Assinale
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A respeito da Gestão por Competência, analise as afirmativas a seguir:
I. Duram (1999) divide as competências nas seguintes dimensões: Conhecimentos (informação, saber o quê, saber o porquê) e Habilidades (técnica, capacidade, saber como).
II. As competências podem ser classificadas como humanas (relacionadas ao indivíduo) ou organizacionais (relacionadas à organização).
III. O conjunto de competências profissionais sustenta a competência organizacional; haverá competência organizacional onde houver competência profissional.
Assinale
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Quanto a cargos e salários, julgue o item.
O plano de cargos e salários visa a trazer benefícios para as organizações, tais como: criação de condições para melhor aproveitamento dos recursos humanos e criação de uma política salarial que se norteia por diretrizes internas e externas à organização.
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