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1947430 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Pref. Jaguaribe-CE
A avaliação de desempenho é um importante recurso no ambiente de trabalho e quando bem administrada, poderá proporcionar vários benefícios aos trabalhadores e à organização. Segundo Spector (2005), são exemplos de escalas de medidas subjetivas do desempenho do trabalho I. Escala padrão mista; II. Escala de classificação ancorada no comportamento; III. Escala de observação do comportamento; IV. Escala de dados e indicadores numéricos. Assinale o item verdadeiro:
 

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1947429 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Pref. Jaguaribe-CE
O processo de avaliação de desempenho, ganhou grande importância nas últimas décadas. Passando a ser implantado no contexto das instituições privadas e públicas, pois busca o aprimoramento e aperfeiçoamento contínuo dos trabalhadores e das organizações. Assim sendo, podemos afirmar que a Avaliação de Desempenho I. Deve enfatiza o comportamento do trabalhador no passado. II. Busca a definição de indicadores sistêmicos. III. A avaliação de desempenho deve se basear em índices subjetivos de referência É correto o que se afirma em:
 

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1947428 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Pref. Jaguaribe-CE
Treinamento, desenvolvimento e educação continuada são processos fundamentais para as organizações e seus trabalhadores. As fases que envolvem o processo de treinamento são:
 

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1946973 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UniFil
Orgão: Pref. São Carlos Ivaí-PR
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A postura profissional é o conjunto das características pessoais e atitudes tomadas no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que não apresenta uma atitude adequada.
 

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1946972 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UniFil
Orgão: Pref. São Carlos Ivaí-PR
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Conjunto de comportamentos e atitudes praticadas pelos colaboradores da organização e seus superiores, ou seja, todas as pessoas que a compõem, e o impacto que tais condutas e costumes têm sobre o andamento e desenvolvimento da organização. Assinale a alternativa correspondente ao conceito apresentado.
 

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1946971 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UniFil
Orgão: Pref. São Carlos Ivaí-PR
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_______________ é o procedimento não-adversarial em que uma pessoa _______________ auxilia a comunicação entre dois ou mais indivíduos em _______________ por meio da utilização de determinadas técnicas com o intuito de que as próprias pessoas resolvam o impasse de maneira consciente e voluntária.
 

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1946385 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Pref. Araguaína-TO

Analise as afirmativas a seguir sobre o Departamento de Recursos Humanos (RH):

I. Ao RH compete, entre outras funções, recrutar os melhores talentos e lutar contra a resistência à mudança.

II. O RH tem se consolidado cada vez mais como o departamento de uma pessoa só, enxugando a estrutura da empresa.

III. O RH é o único departamento da empresa que não sofre influência da transformação digital, pois trata apenas de questões burocráticas.

É correto o que se afirma

 

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1946384 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDIB
Orgão: Pref. Araguaína-TO
Sobre a Administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa correta.
 

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1946255 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Capanema-PR
O planejamento de um processo de seleção é feito a partir de um conjunto de informações a respeito do cargo ao qual a empresa pretende preencher, bem como das competências desejadas para que determinada pessoa possa assumi-lo. De posse dessas informações, a equipe responsável pela seleção deve avaliar e decidir quais são as melhores técnicas a serem aplicadas para garantir rapidez e confiabilidade ao processo. Sobre algumas das principais técnicas de seleção utilizadas, assinale a alternativa correta.
 

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1946254 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Capanema-PR
Dentre os vários setores ou departamentos que compõem as organizações, a “gestão de pessoas” é apontada por diversos especialistas em administração como sendo de maior nível estratégico. Este entendimento parte do princípio de que as pessoas são consideradas como o bem de maior valor para as organizações, por isso investem seus recursos para mantê-las, a partir da aplicação de diversos processos típicos do setor de gestão de pessoas, como recrutamento, seleção, remuneração, treinamento e avaliação, etc. Sobre os objetivos da gestão de pessoas em contribuição à eficácia organizacional, incluem-se, EXCETO:
 

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