Na avaliação de desempenho, a recenticidade
ocorre quando o avaliador não quer caracterizar
as ações como ótimas ou péssimas, considerando
o desempenho do colaborador sempre nos pontos
médios da escala de avaliação.
A agregação de novas experiências e conhecimentos
à organização, bem como a renovação da
equipe de trabalho, constituem vantagens do
recrutamento externo.
Considere que, durante um período de crise no mercado, Hélio,
dono de uma empresa de marketing digital, decida realizar
algumas demissões para evitar a falência. Apesar disso, devido ao
respeito que Hélio tem por seus colaboradores, e lembrando que
muitos participaram da fundação da empresa, ele decide realizar
a demissão por conversas face-a-face, presencialmente, com
cada um.
Diante do exposto, utilizando como base o conceito de riqueza
dos canais, é correto afirmar que Hélio usou um canal
Suponha que, em uma situação hipotética, após a entrada de
novos servidores, selecionados em concurso público, em um
determinado órgão, um antigo servidor entre em discussão com
esses novos integrantes acerca de temas relacionados às rotinas
de trabalho. No entanto, visando a garantir o bom ambiente de
trabalho no órgão, o veterano servidor adota uma postura
cooperativa e não assertiva, desempenhando o estilo de
resolução de conflitos conhecido como
No contexto organizacional, existe a possibilidade de formação
de diversos tipos de grupos de pessoas, entre eles aqueles
estabelecidos no organograma organizacional, conhecidos como
formais, e aqueles que se constituem naturalmente, chamados
de informais.
Com base nisso, associe o grupo à respectiva formalidade.
( ) Grupo de tarefa
( ) Grupo primário
( ) Grupo de Interesse
1. Formais
2. Informais
Assinale a opção que indica a associação correta, na ordem
apresentada.
Considerando que uma carreira é composta de funções sequenciais inter-relacionadas que levam a posições mais altas dentro
de uma organização, analise as afirmativas a seguir.
I. Uma carreira é uma progressão de funções na qual cada uma desenvolve a experiência necessária para avançar para a
próxima posição. O inter-relacionamento entre as funções é a diferença principal entre um cargo que é parte da carreira e
um cargo que não apresenta possibilidade de o indivíduo progredir.
II. Mesmo que um funcionário comece uma carreira, não existe nenhuma segurança de que ele chegará ao nível mais alto
possível.
III. Muitas vezes a carreira de um funcionário estaciona em um nível mais baixo, fenômeno conhecido como estagnação de carreira.
IV. Uma carreira paralisada é uma indicação de fracasso do funcionário.
V. A carreira horizontal é aquela que não conta com a possibilidade de ascensão no nível hierárquico.
O desenvolvimento de equipes é um processo de aprimorar as competências dos integrantes de um grupo, com a finalidade
de torná-los um grupo de alto desempenho. O desenvolvimento de equipes é um processo contínuo com a aplicação de
algumas técnicas derivadas diretamente dos fatores críticos de desempenho. São consideradas técnicas de desenvolvimento
de equipes, EXCETO:
As organizações são definidas como grupos estruturados
de pessoas que se formam em torno de tarefas específicas e
buscam o alcance de objetivos determinados, tendo por base a
distribuição de autoridade e responsabilidade. O conceito básico
relacionado ao comportamento em grupo que diz respeito ao
conjunto de padrões comportamentais esperados ou atribuídos
a alguém que ocupa determinada posição em um grupo refere-se ao conceito de: