Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.

O poder é a capacidade de exercer influência, embora isso não signifique que essa influência realmente seja exercida.

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.

A influência está ligada ao conceito de poder e autoridade, abrangendo todas as maneiras pelas quais se introduzem as mudanças no comportamento das pessoas.

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.

O grau em que uma pessoa demonstra qualidades de liderança depende somente de suas próprias características.

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.

A autoridade é o potencial influenciador que pode, ou não, ser efetivamente realizado.

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.

O poder legal é socialmente aceito.

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.

O poder significa o potencial de influência de uma pessoa sobre as outras.

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.

A influência é uma transação interpessoal na qual uma pessoa age no sentido de modificar ou provocar o comportamento de outra, de maneira não intencional.

Quanto ao comportamento organizacional e à liderança, julgue o item.

A liderança consiste na influência de uma pessoa sobre a outra, em função dos relacionamentos existentes entre elas.

Desenho de cargos é um processo essencial na gestão de recursos humanos que visa estruturar atribuições e responsabilidades dos cargos dentro de uma organização.
(CHIAVENATO, 2009.)
É possível inferir que o desenho de cargos possui como um de seus objetivos:

O objetivo do treinamento e desenvolvimento de pessoas é auxiliar para que possa ser extraído o melhor do potencial de cada um, com o intuito de obter um alto padrão de qualidade na equipe, com uma maior produtividade e resultados mais eficientes.
(CHIAVENATO, 2009.)
Considerando a temática, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

(  ) Treinamento de pessoas em empresas : processo de curto prazo, focado no aprimoramento de habilidades específicas para melhorar o desempenho imediato dos funcionários.

(  ) Desenvolvimento de pessoas em empresas : visa o crescimento a longo prazo dos colaboradores, focando no aprimoramento de suas capacidades gerais, competências comportamentais, bem como habilidades para futuras responsabilidades.

(  ) Treinamento em empresas : tem por objetivo principal desenvolver as habilidades dos funcionários a fim de aumentar a produtividade no trabalho.

(  ) Desenvolvimento de pessoas: é voltado para a capacitação dos colaboradores em atividades específicas, com foco em tarefas e processos operacionais.

(  ) Treinamento em empresas : pode ser medido por indicadores de desempenho, como aumento da produtividade, redução de erros e melhoria da eficiência.
A sequência está correta em