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Avaliação de desempenho é o processo sistemático de
avaliar o desempenho individual dos colaboradores em
relação aos objetivos organizacionais. Existem três
abordagens: a Avaliação Tradicional, a Avaliação
Contínua e a avaliação por competências.
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O analista de Recursos Humanos é responsável apenas
por tarefas administrativas, não tendo nenhuma função
estratégica dentro das organizações.
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A administração de pessoal e a administração de
recursos humanos são a mesma coisa, pois ambas lidam
com a gestão do capital humano de uma empresa.
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O desenho de cargos envolve apenas a especificação do
conteúdo de cada cargo.
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O desenvolvimento de pessoas é um processo
intermitente de preparação, aprendizado e
aperfeiçoamento, com resultados vistos, principalmente,
no longo prazo. Através do aprimoramento de
competências técnicas (hard skills) e comportamentais
(soft skills), funcionário e organização constroem
conhecimentos sólidos e duradouros.
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Nem todo comportamento alterado resulta de
aprendizado; contudo, a aprendizagem se manifestará
por meio da mudança de comportamento.
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
- Desenvolvendo Pessoas
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
A incessante busca pela competitividade resultou na
formação de um novo contrato psicológico entre
indivíduos e organizações, centrado no mútuo
desenvolvimento. As organizações reconhecem que sua
continuidade está vinculada ao constante
aprimoramento, e, como resultado, os indivíduos são
agora apreciados por sua contribuição para o
desenvolvimento organizacional.
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Os analistas de recursos humanos desempenham um
papel crucial na análise de dados para tomada de
decisões, na promoção de cultura organizacional, e na
implementação de tecnologias avançadas, como
inteligência artificial, para otimizar processos e aprimorar
a experiência dos funcionários.
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Ana Célia, servidora pública recém-nomeada,
recebeu uma sala e um gabinete onde poderá
desempenhar suas funções. Algumas atitudes foram
tomadas por Ana Célia com o propósito de manter o
ambiente organizado e adequado. Observe nas
alternativas abaixo algumas das atitudes de Ana
Célia e assinale a única incorreta:
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Atualmente, os gestores públicos e privados
reconhecem que uma gestão eficiente de
pessoas é fundamental para que as
organizações atinjam seus objetivos. Não é um
objetivo da área de gestão de pessoas:
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