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3060843
Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Pitangueiras-SP
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. Pitangueiras-SP
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De forma a medir a efetividade das estratégias de uma empresa e sua performance em âmbitos coletivo e individual, são consideradas medidas quantitativas e qualitativas conhecidas como “indicadores de desempenho”. Dentre os índices que avaliam, monitoram
e determinam o sucesso da empresa em alcançarseus objetivos, está a taxa de “turnover”, responsável por mensurar seus(ua):
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Trabalhar as relações humanas em grupo envolve as
diferenças de opiniões e atitudes diante da sua profissão.
Por isso, a forma que lidamos com o conflito é o que faz toda
a diferença. Uma forma adequada de lidar com os conflitos é
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Uma forma de manter os relacionamentos interpessoais de
forma positiva para a organização é investir no desenvolvimento
de habilidades para sua equipe. Uma habilidade importante
para ser desenvolvida é
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A capacidade de conduzir negociações de forma estratégica e eficiente é fundamental para que a organização alcance seus objetivos de maneira sustentável e competitiva.
Considerando as estratégias de negociação, analise as afirmativas a seguir.
I. Existe uma quantidade fixa de recursos a serem divididos.
II. Tem como orientação o estabelecimento de relacionamentos de curto prazo.
III. Prioriza a convergência de objetivos entre as partes participantes da negociação.
Sobre os aspectos presentes na estratégia de negociação distributiva, está correto o que se afirma em
Considerando as estratégias de negociação, analise as afirmativas a seguir.
I. Existe uma quantidade fixa de recursos a serem divididos.
II. Tem como orientação o estabelecimento de relacionamentos de curto prazo.
III. Prioriza a convergência de objetivos entre as partes participantes da negociação.
Sobre os aspectos presentes na estratégia de negociação distributiva, está correto o que se afirma em
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O sucesso dos programas de treinamentos organizacionais está intrinsecamente ligado à avaliação conduzida após sua implementação. Esta avaliação é fundamental para que a organização determine se deve implementar alterações ou manter os aspectos atuais dos programas.
Nesse contexto, há um importante modelo que fundamenta sua avaliação em 4 níveis de indicadores: organizacional, recursos humanos, de cargos e de treinamento.
Diante do exposto, considerando o modelo apresentado, assinale a afirmativa correta.
Nesse contexto, há um importante modelo que fundamenta sua avaliação em 4 níveis de indicadores: organizacional, recursos humanos, de cargos e de treinamento.
Diante do exposto, considerando o modelo apresentado, assinale a afirmativa correta.
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No momento em que Josué assumiu a liderança da sociedade empresária herdada de seu pai, ele logo percebeu a ausência de processos formais de gestão do conhecimento. Preocupado com a iminente aposentadoria de colaboradores experientes e a consequente perda de conhecimento vital para a sociedade empresária, Josué tomou a decisão de implementar um programa robusto de gestão de conhecimento, estruturado em torno do modelo de “espiral do conhecimento”, visando à preservação do capital intelectual da organização.
Considerando o modelo da “espiral do conhecimento”, é correto afirmar que, caso Josué vise
Considerando o modelo da “espiral do conhecimento”, é correto afirmar que, caso Josué vise
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A tabela a seguir é utilizada, hipoteticamente, em determinado órgão público para a avaliação de desempenho de seus servidores.
|
Fatores Pontualidade Assiduidade |
Péssimo | Regular |
Ótimo |
| Sempre atrasa | Eventualmente atrasa |
Nunca atrasa |
|
| Sempre falta | Eventualmente falta |
Nunca falta |
Acerca desse método de avaliação de desempenho, assinale a afirmativa correta.
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Ao verificar a necessidade de pessoal, a sociedade empresária deve, antes da contratação, conduzir um estudo para analisar qual o tipo de recrutamento que mais se adequa à sua estratégia.
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir.
I. Apresenta-se como a solução ideal para cenários de estabilidade e pouca mudança ambiental.
II. Apesar de ser considerado rápido, tende a ser mais custoso que outros tipos de recrutamento.
III. Poder ter, como desvantagem, a redução da fidelidade dos funcionários da organização.
A respeito das características do processo de recrutamento interno, está correto o que se afirma em
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir.
I. Apresenta-se como a solução ideal para cenários de estabilidade e pouca mudança ambiental.
II. Apesar de ser considerado rápido, tende a ser mais custoso que outros tipos de recrutamento.
III. Poder ter, como desvantagem, a redução da fidelidade dos funcionários da organização.
A respeito das características do processo de recrutamento interno, está correto o que se afirma em
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Analise o modelo de estrutura a seguir.

Fonte: Chiavenato: Gestão de Pessoas (2013)
Considerando as diferentes fases da gestão de pessoas, evidencia-se, na figura, um modelo típico da era

Fonte: Chiavenato: Gestão de Pessoas (2013)
Considerando as diferentes fases da gestão de pessoas, evidencia-se, na figura, um modelo típico da era
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A respeito dos conceitos relacionados à análise e à descrição de cargos, analise os itens a seguir.
I. Grau de instrução do funcionário.
II. Condições do ambiente físico de trabalho.
III. Riscos de acidentes inerentes à atividade.
São exemplos de aspectos abrangidos especificamente pelo processo de análise de cargos, aqueles expressos nos itens
I. Grau de instrução do funcionário.
II. Condições do ambiente físico de trabalho.
III. Riscos de acidentes inerentes à atividade.
São exemplos de aspectos abrangidos especificamente pelo processo de análise de cargos, aqueles expressos nos itens
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