Na gestão de projetos, com relação ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.

I A área de conhecimento de gerenciamento do cronograma cuida da definição das atividades, de seu sequenciamento e da estimativa de sua duração.

II O termo de abertura do projeto é elaborado na fase de planejamento.

III A área de gerenciamento de recursos é responsável pelo planejamento dos recursos e pelo controle da qualidade.

Assinale a alternativa correta.

Segundo Heldman (2015), é correto afirmar que a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) decompõe as entregas do projeto até o nível:

De acordo com Heldman (2015), sobre a técnica do Método do Caminho Critico, é correto afirmar que:

Segundo Heldman (2015), acerca do gerenciamento de risco de projetos, assinale a opção que apresenta corretamente em qual processo de gerenciamento de risco são usadas as técnicas de simulação de Monte Cario e de análise de decisões.

Assinale a opção que apresenta corretamente a ação mais adequada para um gerente acelerar o andamento de um projeto que esteja com restrições orçamentárias e que precisa ser entregue em um prazo menor do que foi acordado inicialmente, de acordo com Heldman (2015).

Julgue o item subsequente.

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) não pode ser considerado um método aplicável à governança de TI.

O Guia dos Conhecimentos sobre a Gestão de Projetos (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK Guide©) oferece diretrizes e melhores práticas para gerentes de projetos, abrangendo conceitos, processos e ferramentas essenciais para a execução de projetos.

Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos.

A Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para planejar, executar e controlar projetos, assegurando que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados.

Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma etapa da fase de execução do Projeto.

O guia PMBOK estabelece que as áreas de conhecimento são referentes às disciplinas que devem ser aplicadas no gerenciamento de um projeto como, por exemplo, escopo, custos, qualidade, recursos humanos, entre outras.

O gerenciamento do escopo do projeto abrange as tarefas necessárias para

De acordo com o PMBOK 7ª edição, os domínios de desempenho de projetos