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Foram encontradas 6.726 questões.

3469791 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: SAAE-Viçosa
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Analise as assertivas abaixo sobre as partes interessadas de um projeto, segundo o Guia PMBOK – 5ª edição.

I. Patrocinador é uma pessoa ou grupo cuja única função é fornecer recursos financeiros para o projeto.
II. Gerentes funcionais são pessoas chave que desempenham uma função gerencial dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio.
III. Os usuários são as pessoas ou organizações que usarão o produto, serviço ou resultado do projeto.

Quais estão corretas?
 

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3469790 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: SAAE-Viçosa
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De acordo com o Guia PMBOK – 5ª edição, o gerente de projetos é a pessoa alocada pela organização executora para __________ a equipe responsável por ____________ do projeto.

Assinale a alternativa que preenche, corretamente e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
 

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3467579 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Cupira-PE
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Os serviços públicos desempenham um papel fundamental na organização e no funcionamento da sociedade, abrangendo áreas essenciais como saúde, educação, transporte e saneamento. O gerenciamento de rotina, por sua vez, refere-se à administração eficiente e eficaz das atividades diárias desses serviços, garantindo que operem de maneira adequada e que atendam às necessidades da população. A implementação de práticas de gerenciamento de rotina possibilita a identificação de problemas, a otimização de processos e a melhoria contínua na qualidade do atendimento, promovendo uma gestão mais transparente e responsável. Com um foco na sustentabilidade e na inovação, o gerenciamento de rotina em serviços públicos busca não apenas resolver desafios imediatos, mas também planejar o futuro, assegurando que as demandas da comunidade sejam atendidas de forma justa e eficiente.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:

O planejamento de trabalho é uma etapa fundamental na gestão de projetos, pois permite a definição clara de objetivos, a alocação eficiente de recursos e a organização das atividades a serem realizadas. Um bom planejamento envolve a identificação de prazos, a avaliação de riscos e a coordenação entre as equipes envolvidas, garantindo que todos estejam alinhados em relação às metas a serem alcançadas. Além disso, um planejamento bem estruturado facilita a adaptação a mudanças inesperadas e aumenta as chances de sucesso na execução do projeto.

 

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3467384 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Cupira-PE
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Uma empresa está implementando melhorias em sua gestão organizacional, focando na otimização do uso de cronogramas, no gerenciamento da rotina, no planejamento do trabalho e na qualidade do atendimento ao público. A equipe está sendo treinada para aplicar essas ferramentas de forma mais eficiente, buscando aumentar a produtividade e garantir um atendimento mais satisfatório aos clientes.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:

A criação de cronogramas detalhados permite a visualização clara de prazos, ajudando na distribuição de tarefas, mas não oferece flexibilidade para a adaptação a mudanças durante o andamento de um projeto.

 

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3467328 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Cupira-PE
Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.

A gestão ágil permite uma maior flexibilidade no gerenciamento de projetos, facilitando ajustes durante a execução para atender às mudanças nas demandas.

 

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3467327 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Cupira-PE
Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.

O gerenciamento de riscos é uma parte essencial do planejamento de projetos, pois antecipa possíveis problemas e propõe soluções para minimizá-los.

 

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3467326 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Cupira-PE
Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.

Uma vez estabelecido o cronograma inicial, ele não pode ser alterado, mesmo que novas circunstâncias surjam durante a execução do projeto.

 

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3467325 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Cupira-PE
Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.

O gerenciamento de projetos envolve apenas o planejamento inicial e a execução das atividades, sem a necessidade de controle ou ajustes contínuos durante o processo.

 

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3465763 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Instituto Access
Orgão: CRM-PI
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No que diz respeito à Gestão de Projetos, o ciclo de vida de um projeto inclui várias fases. Assinale a alternativa correta:
 

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3465762 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Instituto Access
Orgão: CRM-PI
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No contexto da Gestão de Projetos, um dos métodos de priorização de tarefas mais usados é o método MoSCoW. Qual das alternativas melhor descreve esse método?
 

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