Em uma repartição pública que enfrenta picos de trabalho em períodos específicos do mês, o gestor decide adotar a metodologia de análise de valor agregado (Earned Value Management - EVM) para medir o progresso das atividades. Qual indicador, no contexto do EVM, melhor representa o controle de custos em relação ao cronograma?

Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando em um novo projeto que deve ser concluído em seis meses. O gerente de projetos decide usar um Gráfico de Gantt para planejar e monitorar o progresso das atividades. No gráfico, as atividades principais incluem ‘‘Planejamento’’, ‘‘Design’’, ‘‘Desenvolvimento’’, ‘‘Teste’’ e ‘‘Lançamento’’. Cada atividade é representada por uma barra colorida ao longo de uma linha do tempo, mostrando a duração prevista e a sobreposição entre as tarefas. A equipe utiliza esse gráfico para discutir prazos e identificar possíveis atrasos ou áreas onde o trabalho pode ser acelerado. Como o Gráfico de Gantt ajuda o gerente de projetos a gerenciar o cronograma do projeto?

Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.

Os processos de gerenciamento têm o propósito de medir, monitorar, controlar atividades e administrar o presente e o futuro da organização.

Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.

O conceito de projeto significa que ele é um empreendimento temporário, cujo objetivo é produzir um produto novo e exclusivo.

Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.

De acordo com o PMBOK 6ª edição, a validação do escopo e seu controle fazem parte da etapa de execução de um projeto.

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.

A jornada do cliente mapeia os estágios pelos quais um cliente imaginário passa, desde o começo até o final de uma experiência de serviço.

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.

A prototipagem nunca é inspiracional, no sentido de que não inspira novas ideias e não necessariamente gera um aprendizado.

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.

Existem muitas abordagens para a prototipagem, mas elas normalmente compartilham algo inigualável e, ao mesmo tempo, paradoxal: desaceleram para acelerar. Com a criação de protótipos, evita-se erros custosos antes do lançamento oficial do produto ou serviço.

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.

O objetivo da prototipagem não é criar um modelo funcional, mas, sim, dar forma a uma ideia para conhecer seus pontos fortes e fracos, além de identificar novos direcionamentos para a próxima geração de protótipos mais detalhados.

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.

A prototipagem, além de retardar os projetos, não permite a exploração de muitas ideias paralelamente.