Considerando as práticas de gerenciamento de portfólio de projetos, a ação essencial para assegurar que o portfólio de projetos de uma organização alinhe-se estrategicamente com seus objetivos de negócio é

Você, como especialista em gestão de projetos, está empregando a ferramenta PM Canvas para planejar um novo projeto de desenvolvimento de software. Durante a fase de planejamento, você precisa garantir que todos os elementos fundamentais do projeto sejam devidamente documentados e comunicados à equipe.

Considerando o uso do PM Canvas, qual das seguintes informações é essencial ser incluída para garantir uma compreensão completa do escopo e das responsabilidades?

Na ferramenta de gerenciamento de projetos ProjectLibre, a funcionalidade fundamental para o acompanhamento e o controle de um projeto é a

Você, como especialista em gestão de projetos, está utilizando o MS Project 2016 para gerenciar um projeto de construção. No meio do projeto, você precisa ajustar o cronograma devido ao atraso na entrega de materiais essenciais.

Qual das seguintes alternativas apresenta a melhor prática para atualizar o cronograma no MS Project 2016 para refletir esse atraso?

Considerando as práticas e os princípios do Gerenciamento de Projetos pela Cadeia Crítica (Critical Chain Project Management – CCPM), assinale a alternativa INCORRETA.

A respeito do Método do Caminho Crítico (Critical Path Method - CPM) informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) O caminho crítico é a sequência de atividades que define a duração total do projeto.

( ) Atividades no caminho crítico podem ter folgas sem impactar a data de término do projeto.

( ) O método do caminho crítico não considera a alocação de recursos nas atividades.

( ) A redução do tempo de qualquer atividade do caminho crítico sempre resulta na redução do cronograma do projeto.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma prática fundamental do método Kanban para gerenciamento de projetos.

Como especialista em gestão de projetos utilizando o framework Scrum, você está à frente de um novo projeto de desenvolvimento de software. Durante o planejamento do sprint, a equipe enfrenta dificuldades em determinar como alocar as tarefas de forma eficiente.

Assinale a alternativa que apresenta a melhor prática para maximizar a eficácia da equipe durante o sprint.

Em um projeto complexo, qual das seguintes estratégias NÃO é recomendada para o gerenciamento eficaz dos stakeholders que têm uma influência significativa e uma atitude negativa em relação ao projeto?

Você, como especialista em gestão de projetos, está liderando um projeto de desenvolvimento de software que enfrenta diversos riscos. Um dos riscos identificados é a possível falta de disponibilidade de desenvolvedores-chave durante uma fase crítica do projeto devido a compromissos em outro projeto prioritário. Para mitigar esse risco, várias estratégias podem ser consideradas.

Qual das seguintes alternativas apresenta a opção mais apropriada para mitigar esse risco específico?