Segundo o PMI (Project Management Institute), projeto é um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico. Nesse sentido, gerenciamento de projetos é a

Assinale a alternativa que define corretamente os processos que envolvem o controle do escopo de um projeto:

Assinale a alternativa que preenche corretamente o modelo do processo de cálculo da metodologia TCO (Total Cost Ownership):

Assinale a alternativa que define corretamente a fase de auditoria em um projeto:

São stakeholders principais e essenciais, diretamente envolvidos na equipe de gerência de projetos:

São áreas do conhecimento definidas pelo PMBOK para gerência de projetos, EXCETO:

Um projeto é tecnicamente composto pelas seguintes fases, EXCETO:

Sobre a conceituação de um projeto, analise:

I. Um projeto pode ser definido como um conjunto de ações executadas de forma coordenada por uma organização transitória, ao qual são alocados os recursos necessários para, em um certo prazo, alcançar ou superar as expectativas e necessidades do cliente.

II. Um projeto é único e permanente, uma vez que tem em seu ciclo de vida, a fixação de data de início, mas não a data de finalização.

III. Não fazem parte dos parâmetros de um projeto: tempo e desempenho.

Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):

Julgue o próximo item, relativo à gestão de projetos.

O gerente do projeto que opte por uma estimativa de três pontos usa a duração real de uma atividade anterior semelhante do cronograma como base para a estimativa da duração de uma futura atividade do cronograma, com base em uma série histórica existente.