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O diagrama Gantt (ou diagrama de barras) é uma ferramenta gráfica para o planejamento das atividades em obra. Sobre esta ferramenta, indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Permite identificar o caminho crítico de atividades que podem comprometer os prazos da obra.
( ) Permite quantificar o material necessário para executar a obra.
( ) Permite controlar o avanço da obra de acordo com o cronograma previsto.
( ) Permite quantificar o material necessário para executar a obra.
( ) Permite controlar o avanço da obra de acordo com o cronograma previsto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
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São benefícios de se utilizar o gerenciamento de projetos, EXCETO:
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Considerando que você seja um gerente de projeto. Seu projeto terá vários problemas de recursos humanos que deverão ser coordenados e aprovados pelo sindicato (stakeholder). Qual das afirmações é correta para esse cenário?
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é o método e um conjunto de técnicas baseadas em princípios aceitos de gestão usado para planejar, estimar e controlar atividades de trabalho, visando a atingir um resultado final desejado no prazo, dentro do orçamento e de acordo com a especificação, e tendo como referência principal o corpo de conhecimento PMBOK.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna acima.
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Conjunto de conhecimentos gerenciado pelo Project Management Institute, tornou-se um importante padrão de gerenciamento de projetos. Trata-se do:
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De acordo com o padrão ECSS, indique a afirmativa verdadeira:
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Julgue os itens a seguir, que tratam de gestão de projetos.
No acompanhamento de um projeto, cabe: ao gerente de projetos limitar-se a avaliar as variáveis tempo e custo; ao patrocinador a responsabilidade pela avaliação da qualidade.Provas
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Julgue os itens seguintes, acerca de projetos e das etapas para sua
realização.
O gerenciamento das expectativas das partes interessadas é próprio da fase de encerramento do projeto.realização.
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Julgue os itens seguintes, acerca de projetos e das etapas para sua
realização.
A fase de controle desenvolve-se paralelamente às fases de planejamento e execução do projeto.realização.
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Na organização XPTO, que adota a estrutura
organizacional ilustrada na figura acima, são aplicados conceitos e
as boas práticas descritas no PMBOK 4.0 e no ITIL versão 3 como
base, respectivamente, para gerenciamento de seus projetos e de
seus serviços.
Com referência ao cenário hipotético acima descrito, julgue os itens
de 01 a 14, acerca de governança de tecnologia da informação (TI),
PMBOK e ITIL nesse cenário.
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