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Em relação ao Scrum, é denominado por sprint
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Quanto ao PMBOK 6.ª edição, julgue os seguintes itens.
I No gerenciamento dos riscos, a análise dos riscos, via de regra, deve considerar que todos os deverão ser eliminados, por não serem passíveis de serem tolerados.
II A identificação dos riscos deve considerar qual é a sua probabilidade de ocorrência, e qual é o seu impacto dentro do projeto.
III A análise dos riscos deve ser realizada em caráter qualitativo e em caráter quantitativo.
Assinale a alternativa correta.
I No gerenciamento dos riscos, a análise dos riscos, via de regra, deve considerar que todos os deverão ser eliminados, por não serem passíveis de serem tolerados.
II A identificação dos riscos deve considerar qual é a sua probabilidade de ocorrência, e qual é o seu impacto dentro do projeto.
III A análise dos riscos deve ser realizada em caráter qualitativo e em caráter quantitativo.
Assinale a alternativa correta.
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No que diz respeito ao PMBOK 6.ª edição, julgue os
seguintes itens.
I A elaboração da EAP é uma das atribuições da área de gerenciamento da integração.
II A estimativa dos recursos das atividades é elaborada durante a fase de execução do projeto.
III A determinação do orçamento de um projeto é uma das atribuições da área de gerenciamento dos custos.
Assinale a alternativa correta.
I A elaboração da EAP é uma das atribuições da área de gerenciamento da integração.
II A estimativa dos recursos das atividades é elaborada durante a fase de execução do projeto.
III A determinação do orçamento de um projeto é uma das atribuições da área de gerenciamento dos custos.
Assinale a alternativa correta.
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Em relação ao PMBOK 6.ª edição, a área de
gerenciamento da integração é responsável pela
elaboração de um documento formal que avaliza o
início de um projeto, definindo seu propósito, objetivos,
escopo macro, partes interessadas (stakeholders), entre
outros. Esse documento é denominado como
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Em relação à gestão de processos e projetos, julgue os
itens a seguir.
I Enquanto a gestão de processos lida com o controle de atividades que se desenvolve de maneira contínua, a gestão de projetos envolve a elaboração de atividades limitadas no tempo e de caráter singular.
II No caso dos projetos, a sua singularidade não deixa de existir caso seus os elementos que os caracterizem possam ser replicados em outros projetos.
III A gestão eficiente de projetos depende do equilíbrio entre os elementos de custo, prazo e qualidade.
Assinale a alternativa correta.
I Enquanto a gestão de processos lida com o controle de atividades que se desenvolve de maneira contínua, a gestão de projetos envolve a elaboração de atividades limitadas no tempo e de caráter singular.
II No caso dos projetos, a sua singularidade não deixa de existir caso seus os elementos que os caracterizem possam ser replicados em outros projetos.
III A gestão eficiente de projetos depende do equilíbrio entre os elementos de custo, prazo e qualidade.
Assinale a alternativa correta.
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Tendo como base a Gerência de projetos de software (PMBoK), analise as afirmativas a seguir, que caracterizam um projeto.
I. Migração do banco de dados para novo servidor.
II. Monitoramento de performance do banco de dados.
III. Apresentação de um painel Power BI dos dados coletados.
IV. Desenvolvimento de software para análise dos dados coletados.
Está correto o que se afirma em
I. Migração do banco de dados para novo servidor.
II. Monitoramento de performance do banco de dados.
III. Apresentação de um painel Power BI dos dados coletados.
IV. Desenvolvimento de software para análise dos dados coletados.
Está correto o que se afirma em
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A integração entre gestão da qualidade e gestão de projetos fortalece o controle de processos e a entrega consistente de
resultados ao longo do ciclo de vida do projeto. Nesse sentido, indique a alternativa que relaciona corretamente um princípio da
gestão da qualidade com uma prática típica da gestão de projetos.
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No projeto de um empreendimento público de médio porte, o desenvolvimento dos projetos arquitetônico e complementares envolve equipes de arquitetura, engenharia e áreas afins, com responsabilidades distribuídas ao longo das diferentes fases. A partir dos princípios de gestão e governança de projetos, qual é a prática compatível com a coordenação interdisciplinar?
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Projetos esportivos de caráter social possuem o potencial
de transformar a realidade de seus praticantes. Nesse
contexto, os processos de implementação, execução e
avaliação funcionam como ferramentas para verificar a
percepção dos usuários quanto aos seus anseios de
inclusão. No entanto, tensões conceituais sobre o fenômeno
esportivo se materializam nas práticas, conferindo uma
tendência à lógica
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O Instituto de Gerenciamento de Projetos(PMI) é a maior associação
mundial de gestão de projetos, fundada em 1969, dedicada
a definir padrões, promover pesquisas e certificar
profissionais para aumentar o sucesso dos projetos. No
gerenciamento de portfólios, se faz necessário o uso de
métodos e práticas para a tomada de decisões. São
exemplos de métodos financeiros:
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