O exame prévio da conveniência de um empreendimento percorre etapas que partem da identificação da oportunidade e chegam à recomendação sobre executá-lo ou não. Considere as etapas desse exame, apresentadas fora da ordem de execução:

(1)Caracterização da oportunidade e delimitação das alternativas que serão examinadas.
(2)Aplicação dos critérios de decisão sobre os fluxos projetados e recomendação final.
(3)Projeção do fluxo de caixa do empreendimento ao longo do horizonte de análise.
(4)Exame da capacidade de execução, com dimensionamento de insumos, tecnologia e prazos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA em que essas etapas são cumpridas:

Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I.A pactuação de regras básicas de convivência no princípio do trabalho reduz a ocorrência de atritos interpessoais ao longo da execução.
PORQUE
II.A pactuação dessas regras transfere ao patrocinador a atribuição de arbitrar as divergências técnicas surgidas entre os integrantes da equipe.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:

Ao decompor as entregas de um empreendimento em componentes menores, o elaborador precisa assegurar que o resultado da decomposição corresponda ao escopo aprovado, sem sobras e sem acréscimos indevidos. Diante dessa exigência da decomposição hierárquica, assinale a alternativa CORRETA.

Os recursos digitais empregados no acompanhamento de projetos são descritos no texto a seguir. O conjunto de ferramentas e rotinas que reúne, integra e distribui as informações produzidas pelo trabalho denomina-se _______. A tela que apresenta, de forma condensada e atualizada, as medidas mais relevantes para a tomada de decisão denomina-se _______. Já a técnica que consolida em uma só base os dados provenientes de sistemas distintos, tratando divergências de formato, denomina-se _______. Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas, na sequência em que surgem:

Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I.A linha de base dos custos de um projeto é composta pelas estimativas agregadas acrescidas das reservas de contingência, sem incluir a reserva gerencial.
PORQUE
II.A reserva gerencial cobre eventos não identificados durante o planejamento e sua liberação depende de autorização da instância competente.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:

Uma equipe que acompanha suas entregas em um quadro visual percebe que várias atividades permanecem iniciadas ao mesmo tempo, sem que nenhuma delas chegue ao fim, o que alonga o tempo de atravessamento. A respeito desse quadro visual, assinale a alternativa CORRETA.

Os processos de um projeto são reunidos em grupos, cada um deles responsável por um conjunto próprio de finalidades ao longo do trabalho. Associe cada grupo da Coluna I à finalidade descrita na Coluna II:

Coluna I
1.Iniciação.
2.Planejamento.
3.Monitoramento e controle.
4.Encerramento.

Coluna II
(   ) Formaliza a conclusão dos trabalhos, promove a liberação dos recursos e consolida as lições aprendidas.
(   ) Define o curso de ação necessário ao alcance dos objetivos e estabelece as linhas de base do trabalho.
(   ) Acompanha o desempenho real, compara-o com o previsto e desencadeia as ações de correção pertinentes.
(   ) Autoriza formalmente os trabalhos e identifica as partes interessadas afetadas pelo empreendimento.

Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:

A escolha das medidas que acompanharão uma iniciativa considera atributos que asseguram a utilidade da informação produzida ao longo do tempo. Sobre esses atributos, analise as afirmativas a seguir:

I.A validade de uma medida traduz sua aptidão para representar o fenômeno que se pretende acompanhar, e não outro fenômeno correlato a ele.
II.A confiabilidade de uma medida manifesta-se na obtenção de resultados equivalentes quando a coleta é repetida nas mesmas condições de observação.
III.A sensibilidade de uma medida corresponde à sua aptidão para variar de forma perceptível diante de mudanças reais na situação acompanhada.

Está CORRETO o que se afirma em:

O ciclo de vida de um projeto organiza as fases que vão da concepção à entrega final, e variáveis como custo, incerteza e capacidade de interferência no resultado apresentam comportamento próprio ao longo dessas fases. Acerca do assunto, registre V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

(   ) A capacidade das partes interessadas de interferir nas características do produto é maior no princípio e decresce à medida que o trabalho avança.
(   ) No ciclo de vida preditivo, o escopo é detalhado logo no princípio e as entregas são produzidas em iterações curtas, com refinamento contínuo dos requisitos.
(   ) O custo de incorporar alterações tende a crescer conforme o trabalho progride, pois as entregas já produzidas precisam ser refeitas.
(   ) Nos ciclos adaptativos, o detalhamento do escopo é concluído antes do princípio da execução e as alterações posteriores são tratadas como ocorrência excepcional.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:

Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I.Na estrutura funcional, a autoridade de quem conduz o projeto sobre a equipe é reduzida, e a alocação das pessoas depende dos gerentes das áreas técnicas.
PORQUE
II.Na estrutura funcional, quem conduz o projeto atua em dedicação integral e responde pela administração do orçamento do trabalho.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA: