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Programas ou projetos no serviço público passam, na maioria das vezes, por diversas secretarias ou organizações públicas, exigindo decisões técnicas e políticas, rubricas, aportes de recursos dos mais diversos tipos e com as mais variadas negociações. Nos projetos com características que envolvam muitos setores, as negociações terão de ser realizadas não somente em uma secretaria, mas entre muitas secretarias ou outros órgãos. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta.
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No contexto de gerenciamento de projetos, declaração do trabalho, business case, contratos, ativos de processos e fatores ambientais são entradas para:
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Durante o planejamento as partes interessadas concordam, sem qualquer prova ou demonstração, que um determinado insumo crítico estará disponível ao longo de todo o projeto.
Isso é um exemplo de:
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Considere a seguinte proposição:
“Indivíduos e organizações envolvidos no projeto, que serão afetados positivamente ou negativamente pelo resultado final devem ser identificados e gerenciados, pois são elementos chaves no projeto”.
A proposição apresentada acima, no contexto de Gerência de Projetos, diz respeito ao conceito de:
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Com relação às boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no Guia PMBoK, não é correto afirmar que:
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Em relação ao PMBoK, leia as afirmações.
I. Portfólio é um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar o seu gerenciamento, a fim de atender aos objetivos de negócios estratégicos.
II. Projetos e programas do portfólio precisam ser interdependentes.
III. Escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio.
IV. O PMO atua no gerenciamento direto dos projetos, com responsabilidade pelo alcance de seus resultados, mas não atua no suporte ao gerenciamento de projetos (treinamento, políticas, procedimentos e padrões).
Está correto o que se afirma em:
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Os dados da tabela abaixo são de um diagrama de rede para um projeto com atividades término-início. O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico.
| Atividade | Atividade(s) Predecessora(s) | Duração (dias úteis) |
| Início | - | - |
| A | Início | 8 |
| B | Início | 4 |
| C | Início | 6 |
| D | A | 4 |
| E | A | 8 |
| F | B | 5 |
| G | C | 6 |
| H | D,E | 2 |
| I | G | 11 |
| J | F,G | 7 |
| K | I | 2 |
| L | J | 8 |
| M | H | 8 |
| Fim | M,L,K | - |
O número de dias úteis necessários para encerrar este projeto é:
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O portfólio de uma organização é algo que:
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Segundo o Guia PMBoK v.4, o processo no qual acontece a obtenção de respostas de fornecedores, a seleção dos fornecedores e a adjucação de contratos é chamado:
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A melhor definição para a Matriz de Responsabilidades é:
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