2496658 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FADESP
Orgão: Câm. Canaã Carajás-PA

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Agente Legislativo
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Se distinguirmos o projeto de uma organização em quatro fases distintas, aquela na qual, em linhas gerais, vantagens e desvantagens de levar avante a realização de um investimento são comparadas denomina-se

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2496306 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-SUL
Orgão: IF-SUL

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Professor PEBTT - Infraestrutura/Área 09
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Todos os objetos do SketchUp são construídos com linhas e faces. Pode-se selecionar várias linhas e faces e então transformar este conjunto em um grupo ou componente. Nesse sentido, é INCORRETO afirmar que:

A

para uma face existir é necessário que esteja completamente envolvida por linhas que estão em um mesmo plano.

B

Para selecionar uma face, basta ativar a ferramenta Selecionar (Select) e clicar uma vez diretamente sobre a face desejada.

C

Ao clicar duas vezes sobre qualquer linha, serão selecionadas a linha e todas as faces conectadas a ela.

D

Para selecionar todos os elementos que compõe um objeto tridimensional, basta ativar a ferramenta Selecionar (Select) e clicar duas vez sobre qualquer parte do objeto.

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2495756 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Marinha
Orgão: Marinha

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Quadro Técnico do Corpo Auxiliar da Marinha - Informática
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PMBOKÁreas de ConhecimentoGerenciamento de Integração

Assinale a opção que apresenta somente processos que pertencem à área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto.

A

Coletar os requisitos, definir o escopo, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), verificar o escopo e controlar o escopo.

B

Definir o escopo, encerrar as aquisições e realizar o controle integrado de mudanças.

C

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, orientar e gerenciar a execução do projeto, e realizar o controle integrado de mudanças.

D

Definir o escopo, orientar e gerenciar a execução do projeto, e gerenciar as expectativas das partes interessadas.

E

Definir o escopo, coletar os requisitos e encerrar o projeto ou fase.

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2494574 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-SUL
Orgão: IF-SUL

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Professor PEBTT - Infraestrutura/Área 09
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No SketchUp, entre as configurações básicas inicias, a unidade de desenho é uma das mais importantes.

Que alternativa indica o caminho correto para essa definição?

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2494160 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-PE
Orgão: IF-PE

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Técnico de Laboratório - Qualidade
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Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP

A gestão de projetos baseia-se no gerenciamento de um grande número de atividades não repetitivas e suas relações de dependência, através de redes de atividades. A figura abaixo mostra alguns tipos possíveis de relação de dependência entre as tarefas de um projeto.

Com base nessas informações, é CORRETO afirmar que

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2493946 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-SUL
Orgão: IF-SUL

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Tecnólogo - Gestão Pública
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Introdução à Gestão de Projetos
PMBOK

Ralph Keeling e Renato Henrique Ferreira, ao definirem o objetivo do projeto em sua obra Gestão de projetos: uma abordagem global (2012, p.77), esclarecem que é de fundamental importância definir o objetivo do projeto de forma clara e específica. Para eles, o objetivo do projeto vai definir a estrutura e indicar a meta para a qual a organização irá direcionar seus esforços.

De acordo com os autores, um objetivo deve ser:

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2493016 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETRO
Orgão: Pref. São Paulo-SP

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Auditor Fiscal da Receita Municipal - TI
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PMBOKPMO: Escritório de Projetos

Sobre o Escritório de Projetos (Project Office), analise as assertivas abaixo.

I. Uma das suas atribuições é terminar o projeto.

II. É responsável por reunir as lições aprendidas com o projeto e disponibilizá-las para os próximos projetos.

III. Apresenta sempre a mesma intensidade de envolvimento com o projeto, desde as fases iniciais até as fases finais dele.

É correto o que se afirma em

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2492540 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFAL
Orgão: ALGÁS

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Técnico em Edificações
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Qual é a alternativa que define os “marcos” ou “milestones” em um cronograma?

A

São as marcas que delimitam o início e o fim de cada tarefa do time de projetos.

B

São as relações de custos associados às tarefas especificadas no projeto.

C

Pontos ou eventos significativos no projeto, com duração zero, que indicam o atingimento de um ponto importante no projeto, a conclusão de um conjunto de tarefas ou de uma fase.

D

São as linhas de base de um cronograma, que definem o que foi planejado já com todas as alterações aprovadas.

E

São indicações das alterações que foram avaliadas e aprovadas pelo Comitê de Controle de Mudança.

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2491885 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-SUL
Orgão: IF-SUL

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Professor PEBTT - Infraestrutura/Área 09
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Alguns objetos tridimensionais são mais facilmente compreendidos quando cortados. O SketchUp possui uma maneira simples e prática de mostrar os cortes realizados através da ferramenta chamada Plano de Seção (Section Plane).

Com relação a esta ferramenta, é correto afirmar que:

A

Esse recurso pode ser ativado através da paleta Modificação (Modification), selecionando-se a ferramenta Plano de Seção.

B

É possível mover um plano de seção através da ferramenta Mover (Move) na paleta Modificação (Modification).

C

É possível mostrar ou esconder um plano de seção, através do menu Visualizar/Criar grupo a partir do corte.

D

Para mudar o sentido do plano de seção, é necessário clicar com o botão direito do mouse sobre o referido plano e escolher a opção Alinhar à visualização (Align View).

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2489551 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFSC
Orgão: UFSC

Provas:

Administrador
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PMBOKÁreas de Conhecimento

Sobre o gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. Para a construção de um cronograma, além de considerar as tarefas, recursos, sequências e durações, é necessário controlar as mudanças e recomendar ações preventivas em antecipação a possíveis problemas.

II. Estimar os recursos das atividades é o processo de estabelecimento dos requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e do produto, além da documentação de como o projeto atingirá a conformidade.

III. O trabalho de elaboração do plano de projeto é sequenciado e iterativo, não devendo ser tratado como um trabalho estático e acabado.

IV. Realizar a análise dos riscos é o processo responsável pela priorização dos riscos identificados, utilizando avaliações e combinações de probabilidade de ocorrência e seus impactos no projeto.

Assinale a alternativa CORRETA.