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929554 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETRO
Orgão: AEB
É correto afirmar que um gráfico de marcos:
 

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929553 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETRO
Orgão: AEB
Considerando o exemplo de uma corporação com negócios em diversas áreas e que tenha estabelecido como objetivo estratégico aumentar o retorno dos seus investimentos por meio de uma mescla de projetos, é correto afirmar que será necessário utilizar a perspectiva de
 

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929552 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETRO
Orgão: AEB
Segundo o Guia PMBOK®, planejar o gerenciamento das partes interessadas corresponde ao processo de
 

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929551 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETRO
Orgão: AEB
De acordo com a norma ISO 10006 (Diretrizes para Qualidade de Gerenciamento de Projetos), projeto é “um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. Desse modo, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de projeto.
 

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929550 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CETRO
Orgão: AEB
Embora não exista uma estrutura ideal única aplicada a todos os projetos, estes podem ser compreendidos a partir de uma estrutura genérica de ciclo de vida, com a seguinte característica:
 

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913401 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEF
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A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.
A declaração do escopo e a documentação dos requisitos são entradas do processo de criação da estrutura analítica do projeto, que inclui a subdivisão de entregas do projeto em componentes menores.
 

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913389 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEF
Provas:
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.
O processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento de um projeto compreende a coleta de requisitos, a elaboração do termo de abertura do projeto, o registro das partes interessadas, além do fornecimento da declaração do escopo do projeto.
 

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903880 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: FINEP
Independente de um projeto variar de tamanho e complexidade, é necessário mapeá-lo para a estrutura do ciclo de vida. Associe as etapas da estrutura do ciclo de vida do projeto com as suas características.

I – Início do Projeto
II – Execução do trabalho do projeto
III – Encerramento do projeto

P – Os níveis de custo e de pessoal atingem um valor máximo.
Q – Os níveis de custo e de pessoal são baixos.
R – Os níveis de custo e de pessoal caem.
S – Os níveis de custo e de pessoal permanecem constantes durante toda a etapa.

As associações corretas são:
 

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903879 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: FINEP
De acordo com o PMBOK, o processo de verificar o escopo, que faz parte do grupo de processos de monitoramento e controle, tem o objetivo de
 

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903878 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: FINEP
A estimativa de custos de um projeto deve ser feita de forma a se obter a estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades desse projeto.

A estimativa paramétrica, que é uma ferramenta e uma técnica, utiliza
 

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