2290735 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: TCE-SC

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Analista do Ministério Público de Contas - Administração
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Introdução à Gestão de Projetos
Características de um Projeto

Considere as seguintes afirmativas sobre a elaboração de projetos.

1. Um projeto abarca a utilização coordenada de recursos humanos, financeiros e materiais, sem um período de tempo prédeterminado, no intuito de alcançar objetivos definidos.

2. Elaborar um projeto é visualizar e fomentar todos os recursos necessários para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas.

3. Um projeto deve conter a apresentação dos objetivos, os meios que serão utilizados para atingi-los, as fontes de financiamento, e como serão avaliados os resultados.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

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2290734 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: TCE-SC

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Analista do Ministério Público de Contas - Administração
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Entidade mundial que existe desde o ano de 1969 e tem como objetivo desenvolver e divulgar o gerenciamento de projetos como ciência:

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2290732 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: TCE-SC

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Analista do Ministério Público de Contas - Administração
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A etapa do projeto que apresenta em detalhes como o projeto vai atingir seus objetivos, como as atividades serão realizadas e gerenciadas é denominada:

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2290258 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: HU Brasil

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Analista Administrativo - Administração
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Gestão de Projetos de TI
PMBOK

O gerenciamento do escopo de um projeto inclui alguns processos necessários para que os projetos contemplem todo o trabalho necessário para a sua adequada finalização. Assinale a alternativa que não apresenta um dos processos do gerenciamento do escopo.

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2290257 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: HU Brasil

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Analista Administrativo - Administração
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PMBOKIntrodução ao PMBOK

O guia PMBOK descreve cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos que se distribuem durante seu ciclo de vida. Com relação a esses grupos de processos, é correto afirmar que

A

os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação, planejamento, execução, monitoramento, e controle.

B

durante a etapa de planejamento, os objetivos são definidos e se refina o escopo do projeto para que, na etapa seguinte, de execução, sejam programadas todas as atividades que levarão ao atingimento desses objetivos.

C

durante a execução, além da programação das atividades, ocorre a combinação dos recursos humanos a serem utilizados no projeto.

D

durante o encerramento são tomadas as medidas necessárias para a correção de possíveis desvios ocorridos durante o andamento do projeto.

E

o monitoramento e o controle do andamento do projeto para indicação de possíveis desvios em relação ao planejamento ocorrem durante a fase de monitoramento e controle.

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2288837 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: HU Brasil

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Engenheiro Clínico
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Em um determinado gerenciamento de projetos, foi necessário a implantação de PMO. O que é PMO?

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2288685 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: HU Brasil

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Analista de TI - Processos de Negócios
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Considerando o Ambiente de Governança de TI, assinale a alternativa INCORRETA sobre Métricas e Fatores Críticos de Sucesso dentro Anatomia do Processo de Gerenciamento de Problemas.

A

É importante que as métricas sejam desenvolvidas para atender um propósito, uma meta, um Fator Crítico de Sucesso.

B

Fator Crítico de Sucesso é algo que deve acontecer num Processo, Projeto, Plano ou Serviço de TI para que o mesmo tenha sucesso.

C

Utilizar Métricas é recomendado a problemas complexos, onde pode haver relatos conflitantes sobre o que e quando exatamente aconteceu.

D

Os indicadores de desempenho são utilizados para medir se os Fatores Críticos de Sucesso foram atingidos.

E

Em um processo de implementação inicial do Gerenciamento de Problemas, é recomendável utilizar no máximo três indicadores.

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2288158 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: HU Brasil

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Engenheiro Mecânico
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O ciclo de vida significa a sequência de fases que vai do começo ao fim de um projeto. Sobre o tema, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem conforme o projeto é finalizado.

B

A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término.

C

O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu final.

D

A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante a execução do projeto e caem ao longo do tempo.

E

O ciclo de vida de um projeto pode ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da organização

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2287224 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: MS CONCURSOS
Orgão: UFAC

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Analista de TI - Desenvolvimento
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Introdução à Gestão de Projetos
PMBOKIntrodução ao PMBOK

“É um guia que oferece uma visão geral sobre o gerenciamento de projetos, oferece um vocabulário comum que foi identificado pelos profissionais da área identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos”. Este conceito refere-se a qual conjunto de práticas em gerência de projetos?