Dados os itens,

I. Definir as entregas do projeto.

II. Implantar procedimentos de garantia de qualidade.

III. Elaborar um cronograma.

IV. Fornecer informações sobre o projeto.

verifica-se que se refere(m) exclusivamente ao processo de execução

O controle e o gerenciamento de um projeto dá-se

No que tange à gestão de processos e de projetos, julgue o item subsecutivo.

Um gerente que modifique a sequência de atividades geradoras de valor para determinado cliente estará alterando a essência de um projeto da organização.

O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5. Quais são eles?

O gerente de projetos de uma empresa solicitou de sua equipe que reunissem e organizassem todas as informações dos projetos concluídos, com o objetivo de servir de base de dados e conhecimento para o desenvolvimento de projetos futuros. Essa atividade corresponde a que fase da gestão de projetos?

NÃO é definido como uma área de conhecimento em gerenciamento de projetos no PMBOK 4:

Qual área de conhecimento em gerenciamento de projetos, relatada no PMBOK 4, tem como processo Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)?

No PMBOK 4, é descrito como “processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil”:

De acordo com o PMBOK 4, é um processo da área de conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto:

De acordo com o PMBOK 4, o processo Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas faz parte de qual grupo de processos de gerenciamento de projetos?