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Como você, no papel de gerente de projeto e com base no PMBOK (corpo de conhecimento sobre gerenciamento de projetos do Project Management Institute), faria o monitoramento e controle da qualidade de um projeto?
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Sobre a Gerência de Projetos, de acordo com o PMBOK, é correto afirmar que:
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Qual das alternativas abaixo não constitui elemento de um bom plano de gerenciamento da qualidade de um projeto?
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Considerando o Guia PMBOK (5.ª Edição) e seus processos de Gerenciamento de Tempo do Projeto e mais especificamente o processo Definir as Atividades, a coluna da esquerda apresenta as classificações Entradas, Ferramentas e Técnicas, e Saídas e a da direita, os elementos que compõem cada grupo. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1 - Entradas
2 - Ferramentas e técnicas
3 - Saídas
( ) Lista de atividades
( ) Ativos de processos organizacionais
( ) Fatores ambientais da empresa
( ) Decomposição
( ) Linha base do escopo
( ) Atributos das atividades
( ) Plano de gerenciamento do cronograma
( ) Planejamento em ondas sucessivas
( ) Lista de marcos
Assinale a sequência correta.
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1305919
Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Pref. Montes Claros-MG
Orgão: Pref. Montes Claros-MG
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Pref. Montes Claros-MG
Orgão: Pref. Montes Claros-MG
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De acordo com o Project Management Institute (PMI), um projeto é um empreendimento temporário posto em execução para criar um único produto ou serviço. Na condução desse empreendimento, existem vários processos que visam permitir sua gerência. Os processos a seguir estão corretamente caracterizados, EXCETO
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Um Técnico participou da elaboração do Termo de Abertura do Projeto − TAP seguindo as boas práticas do PMBoK 5ª edição.
Este TAP
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Para desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto − PGP é necessário definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-los. Para isso, um Analista se baseou no Guia PMBOK 5ª edição, que define o processo PGP do Gerenciamento da Integração do Projeto conforme mostra a figura abaixo.
Dentre as entradas do PGP a serem definidas pelo Analista e sua equipe estão:
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Um empreendimento não repetitivo, constituído por uma
sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim,
que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo
conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos
de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade,
caracteriza um(a):
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Considere que, em um projeto da CASAN, seja
necessário estimar uma determinada tarefa
por estimativa de três pontos, baseando-se
na técnica de revisão e avaliação de
programa PERT, e que seus tempos são: tM
= 5 horas (mais provável), tO = 2 horas (mais
otimista) e tP = 10 horas (mais pessimista).
Qual será a estimativa em horas calculada
pela distribuição triangular e pela distribuição
beta?
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Com o objetivo de melhorar a eficiência
dos sistemas de água e esgoto, bem como
a redução do consumo de energia, foi
realizada a elaboração de um projeto com
vistas à modernização dos equipamentos
eletromecânicos e dos quadros de comandos
de tais sistemas. No tocante ao gerenciamento
desse projeto, é correto afirmar que, durante
o seu planejamento, tem-se
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