Foram encontradas 6.740 questões.
Os processos de gerenciamento de projetos são fortemente influenciados pelo ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act). O PMBOK é um exemplo de um guia para o gerenciamento de projetos que sofre influência do ciclo PDCA. Dadas as afirmativas a respeito do PMBOK e do ciclo PDCA,
I. A etapa de ação (Act) do PDCA é responsável pela melhoria contínua do processo de gerenciamento. As mudanças realizadas podem ser consideradas reversíveis ou irreversíveis.
II. O guia PMBOK possui um conjunto de processos e técnicas para o gerenciamento de projetos. Os processos são organizados por áreas de conhecimento, tais como, entre outras, Integração, Escopo e Custo.
III. O PMBOK divide suas atividades em exatamente quatro fases, consistentes com as fases do PDCA: Planejamento (corresponde ao Plan), Execução (equivalente ao Do), Monitoramento (equivalente ao Check) e Controle (equivalente ao Act).
IV. Uma das limitações conhecidas do PMBOK é a falta de preocupação com estimativa de prazos (tempo) relacionados à execução das atividades.
verifica-se que estão corretas apenas
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Segundo Munns e Bjeirmi (1996), projetos podem ser definidos como a realização de um objetivo específico que envolve uma série de atividades e tarefas que consomem recursos.
Nesse sentido, o gerenciamento de projetos envolve uma série de competências para que eles sejam exitosos. A identificação, a mensuração e a avaliação das eventualidades no projeto e o estabelecimento de respostas imediatas, são atividades da
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1916606
Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FAUEL
Orgão: Câm. São José dos Pinhais-PR
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FAUEL
Orgão: Câm. São José dos Pinhais-PR
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Sobre PERT/CPM, leia as três sentenças abaixo e depois assinale a alternativa que apresente as sentenças corretas.
I. Atividade é a denominação de uma tarefa, projeto ou serviço a ser realizado. Não consome tempo ou recursos.
II. Evento ou data determina o início ou término de uma atividade. Consome tempo ou recursos.
III. Atributo expressa a medida (unidade) da atividade.
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De acordo com o PMBOK, o plano de gerência de riscos é uma saída de qual processo?
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1814554
Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUMARC
Orgão: Câm. Conceição Mato Dentro-MG
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUMARC
Orgão: Câm. Conceição Mato Dentro-MG
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O atributo “Tipo de tarefa” define o tipo de duração das tarefas no Microsoft Project 2010, versão português. São “Tipos de tarefa”, EXCETO:
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1814064
Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: BIO-RIO
Orgão: Pref. Barra Mansa-RJ
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: BIO-RIO
Orgão: Pref. Barra Mansa-RJ
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O processo de acompanhamento aos projetos implementados e as ações executadas pelo setor e de verificação, de completa atenção à continuidade do projeto é chamado de:
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1813789
Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FAUEL
Orgão: Câm. São José dos Pinhais-PR
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FAUEL
Orgão: Câm. São José dos Pinhais-PR
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O Gráfico de Gantt é uma conhecida ferramenta usada no planejamento de obras. Sobre o Gráfico de Gantt leia as sentenças abaixo e selecione aquela que tenha a alternativa INCORRETA.
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Na gestão de projetos, para a análise do mercado, qual é a técnica utilizada nos critérios qualitativos que tem como objetivo obter certo consenso por parte de um grupo de especialistas, sem que haja interação pessoal entre eles?
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Julgue o item subsecutivo, a respeito da gestão de projetos e da gestão de processo.
A declaração e a exclusão do escopo objetivam alinhar as expectativas das partes interessadas no projeto.
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Julgue o item subsecutivo, a respeito da gestão de projetos e da gestão de processo.
Para aprovar ou não o início da execução de um projeto, o gerente deve realizar uma análise do valor agregado (EVA – earned value analysis), a fim de demonstrar às partes interessadas o retorno financeiro que o projeto pode trazer para a organização.
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