O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. Em relação ao PMBOK, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

Gerenciar um projeto envolve balanceamento de restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a: escopo; qualidade; cronograma; orçamento; recursos e risco.

O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. Em relação ao PMBOK, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades e ferramentas técnicas às atividades do projeto a fim de atender ao orçamento.

O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. Em relação ao PMBOK, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

O PMBOK pode ser aplicado a qualquer tipo de projeto, não sendo limitado apenas a projetos de desenvolvimento de software.

O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. Em relação ao PMBOK, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos.

O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. Em relação ao PMBOK, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

PMI é uma das etapas do PMBOK. Esta refere-se aos projetos sociais, econômicos e ambientais com duração mais longa que a dos próprios projetos.

A área de gerenciamento de projetos visa controlar o desenvolvimento de uma atividade. Dentre os métodos para realizar esse controle, é possível utilizar padrões de projeto como o PMBOK. Em relação ao gerenciamento de projetos e aos padrões de projeto, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

Um dos artefatos que podem ser utilizados na definição das atividades de um projeto é a árvore de decisão.

A área de gerenciamento de projetos visa controlar o desenvolvimento de uma atividade. Dentre os métodos para realizar esse controle, é possível utilizar padrões de projeto como o PMBOK. Em relação ao gerenciamento de projetos e aos padrões de projeto, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

A definição das atividades, o sequenciamento das atividades e a estimativa de duração das atividades são atividades desenvolvidas na etapa de gerenciamento das atividades.