“Requer assegurar que o projeto inclua todos os serviços e
atividades necessários, e somente os necessários, para atingir
os objetivos para o projeto. O gerente do projeto e sua equipe
devem cuidar para que fique bem claro e explícito o que está
incluído, bem como o que não está incluído, no conteúdo do
projeto sob sua responsabilidade. É necessário que se
descrevam as macro atividades, as atividades e as micro
atividades, seu inter-relacionamento lógico e temporal, assim
como a forma de acompanhar e de controlar sua execução”.
O texto acima se refere à elaboração de projetos, e
particularmente à:
I. As partes interessadas com maior poder e interesse não devem ser identificadas em nenhum momento no projeto, pois existe o risco de pedirem requisitos a serem incorporados ao projeto.
II. Informação sigilosa é aquela que não possui restrição de acesso público em razão de sua imprescindibilidade para a segurança da sociedade e do Estado.
A governança de TI é definida como a implementação de estruturas, arquiteturas e padrões de autoridade relacionados à Tecnologia da Informação para atingir, com sucesso, atividades em resposta ao ambiente e à estratégia organizacional. Sobre as características da governança em TI, julgue o item a seguir.
O PMBOK é um guia de conhecimento em gerenciamento de projetos, com base na metodologia reconhecida mundialmente pelos profissionais de gerenciamento de projetos – um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. O conhecimento contido nesse guia evoluiu a partir de boas práticas reconhecidas de profissionais de gerenciamento de projetos que contribuíram para o seu desenvolvimento.
Uma empresa de construção civil é contratada por um clube de
futebol para a construção de um centro de treinamento.
Preocupado com o prazo para o término da construção, em vista
da proximidade do início do campeonato brasileiro, o clube cobra
da empresa uma estimativa de conclusão. Essa, por sua vez,
oferece as seguintes estimativas, segundo a opinião de seus
especialistas:
Otimista: 95 dias
Pessimista: 140 dias
Mais Provável: 125 dias
Com base no método PERT e nos dados informados pelos
especialistas, o cálculo do tempo esperado da atividade é de