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Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas abaixo.
Um dos conceitos centrais na gestão de operações é (a) (o) . O coordena a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar taxas adequadas de produção de produtos finais. Já o é um processo caracterizado por revisões mensais e ajustes contínuos dos planos da empresa à luz das flutuações da demanda do mercado.
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1146392
Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. São Francisco Paula-RS
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. São Francisco Paula-RS
Quanto ao ciclo de vida do projeto, segundo MENEZES, são usualmente dividido em fases. Dentre elas:
I. Conceitual.
II. Planejamento.
III. Execução.
IV. Conclusão.
Estão CORRETOS:
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Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas abaixo.
O Ciclo de vida de um projeto é caracterizado por diversos aspectos incluindo ser constituído por fases seqüenciais e poder ser em conformidade com a tecnologia , o Ciclo de vida de um projeto a estrutura básica para o gerenciamento do projeto e isso não depende do trabalho que está sendo desenvolvido.
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O Guia PMBOK® descreve a natureza dos processos de gerenciamento de projetos em termos da integração entre os processos, suas interações e seus objetivos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos). Dentre as descrições apresentadas pelo Guia, observe as quais, verdadeiramente. fazem parte da descrição e estão nas alternativas a seguir, verifique a exatidão e assinale a resposta correspondente:
I. Grupo de processo de iniciação.
II. Grupo de processo de monitoramento e controle.
III. Grupo de processo de encerramento.
IV. Grupo de processo para análise de risco.
V. Grupo de processo de aquisições.
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Na era moderna da administração, surge
o PMI – Project Management Institute
– que cria o Guia PMBOK, um guia de
administração de projetos. Quais são as
fases do processo de administração do
projeto?
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Um Auditor está responsável pela avaliação do gerenciamento de contratos e controle de mudanças que são necessários para
desenvolver e administrar pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe de um projeto, que segue as
recomendações do PMBOK, 5ª edição. Sob essa responsabilidade do Auditor serão examinados processos da área de
conhecimento denominada Gerenciamento
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1116412
Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Santa Clara do Sul-RS
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Santa Clara do Sul-RS
Provas:
De acordo com Maximiano
(2008), o plano de um projeto deve conter, no
mínimo, informações sobre as seguintes
variáveis críticas de desempenho, MENOS:
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Um gerente de projetos deve centrar suas
competências também nos aspectos
gerenciais, que referem-se também às
habilidades em resolver conflitos, em se
comunicar e em liderar sua equipe. Com
base nisso, assinale a alternativa correta.
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BPM trata o trabalho ponta a ponta e a
orquestração das atividades ao longo
das funções de negócio. Assim, é
correto afirmar que, em gerenciamento
de processos de negócios descritos
no CBOK, o termo função de negócio
refere-se a
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Os conceitos de projeto e gerenciamento
de projetos podem ser mais bem
entendidos através da abordagem de
fatores críticos. Os estudos sobre os
fatores que implicam sucesso ou fracasso
de projetos fornecem excelente fonte
que ajuda a identificar competências
e maturidade para as empresas. Sobre
fatores de sucesso em projetos, é correto
afirmar que
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