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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Belo Jardim-PE
No gerenciamento de projetos, os desafios e dificuldades enfrentados pelos gestores são exclusivos para cada projeto, não existindo problemas comuns ou padrões de dificuldades que possam ser identificados e mitigados através de práticas gerenciais padronizadas.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Belo Jardim-PE
As cinco fases principais do gerenciamento de projetos, conforme o PMBOK®, são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento. Cada fase possui processos distintos e bem definidos, embora na prática eles frequentemente se sobreponham e interajam entre si.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Belo Jardim-PE
O gerenciamento de riscos em projetos é crucial para o sucesso organizacional, uma vez que todos os projetos envolvem algum grau de risco. O objetivo do gerenciamento de riscos é aumentar a probabilidade de eventos positivos e reduzir a probabilidade e impacto de eventos negativos, influenciando diretamente o sucesso do projeto.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Belo Jardim-PE
No gerenciamento de projetos, a fase de planejamento é considerada menos importante, sendo frequentemente negligenciada pelas empresas, uma vez que a execução e o controle são vistos como os únicos aspectos críticos para o sucesso de um projeto.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Belo Jardim-PE
O gerenciamento da qualidade em projetos envolve a integração da política de qualidade da organização com o planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade, tanto do projeto quanto do produto, visando atender os objetivos das partes interessadas.
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I. Estudo Preliminar; II. Projeto Básico; III. Projeto Executivo; IV. Projeto educativo.
Analise os itens acima e assinale
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A criação de processos de trabalho adaptáveis e eficientes é fundamental para garantir a agilidade e coesão no desenvolvimento de projetos, porém, pode ser um grande desafio para muitas equipes. Em relação ao uso de ferramentas ágeis e a implementação de frameworks em órgãos públicos é preciso considerar a realidade e a maturidade do órgão.
Em relação a métodos, ferramentas e formas de gerenciar e executar um projeto é CORRETO afirmar que:
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A respeito da gestão de tempo em projetos, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) O diagrama de Gantt é uma ferramenta que permite a visualização do sequenciamento das atividades e sua duração ao longo do tempo.
( ) A técnica de avaliação e revisão de programas (PERT) não considera o caminho crítico do projeto.
( ) A compressão do cronograma é uma técnica que pode incluir a redução do escopo para atender a prazos críticos.
( ) O método do caminho crítico (CPM) ajuda a estimar o prazo mais curto no qual um projeto pode ser concluído.
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A execução do projeto propriamente dita consiste em realizar as atividades e aplicar os recursos previstos nos planos, para isso é necessária a gerência de projetos. Sobre esse assunto, assinale a alternativa INCORRETA.
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