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3111957 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Câm. Olinda-PE

Julgue o item subsequente.


A gestão eficaz do tempo em projetos sugere que a priorização de tarefas deve ser baseada exclusivamente no nível de facilidade de execução, com tarefas mais simples recebendo maior prioridade, independentemente de sua importância ou impacto no cronograma geral do projeto.

 

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3111945 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IGEDUC
Orgão: Câm. Olinda-PE

Julgue o item subsequente.


Na gestão do tempo de projetos, a técnica de compressão do cronograma, conhecida como "crashing", é utilizada para aumentar a duração das atividades críticas e distribuir recursos adicionais em tarefas não essenciais, visando melhorar a qualidade do projeto sem alterar o prazo final.

 

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3111632 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: APEX

Em gestão de projetos, segundo o que preconiza o PMBOK, o elemento que é o indicador final do sucesso do projeto é o

 

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3111631 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: APEX

Considerando o que preconiza o guia PMBOK, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de projetos.

I Em gestão de projeto, os resultados estão restritos à produção de artefatos.

II A definição de produto em gestão de projetos corresponde a um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.

III O gerenciamento de projetos inclui a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos requisitos do projeto.

Assinale a opção correta.

 

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Luiza labora no escritório de projetos de uma organização e, atualmente, está responsável por elaborar o documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar os recursos organizacionais às atividades de execução. Nesse caso, a atividade de Luiza se relaciona
 

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Assinale a opção correta a respeito de gestão de projetos.
 

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3111628 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: APEX
Assinale a opção correta em relação à definição do caminho crítico de um projeto.
 

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3111627 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: APEX
No que se relaciona aos tipos de dependência das atividades do projeto, julgue os itens a seguir.

I O tipo de dependência externa determina a forma como a empresa escolhe executar seu trabalho.
II O tipo de dependência obrigatória tem essa denominação em função da natureza do trabalho ou especificação em contrato.
III O tipo de dependência interna ocorre quando a dependência é baseada nas necessidades do projeto que podem ser definidas pela própria equipe.

Assinale a opção correta.
 

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3111626 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: APEX
Natália, assistente de gestão de projetos de uma organização, iniciou a implantação do projeto de atração de investimentos estrangeiros para um cliente exportador utilizando, pela primeira vez, a metodologia SCRUM.

Considerando a situação hipotética precedente, julgue os seguintes itens.

I O SCRUM é um processo prescritivo e, por isso, Natália não precisará envolver o seu cliente durante as etapas de desenvolvimento do projeto.
II Para aplicar o SCRUM, Natália deverá utilizar a técnica de gestão tradicional de gerenciamento de comando e controle.
III Conforme a metodologia SCRUM, Natália deverá realizar reuniões diárias com a equipe de desenvolvimento do projeto, para verificar o andamento e a atualização dos riscos envolvidos.

Assinale a opção correta.
 

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3111625 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: APEX
O profissional de um escritório de projetos de uma grande empresa exportadora trabalha no desenvolvimento da estrutura analítica de projeto (EAP) para exportação de uma nova série de produtos fabricados.

Assinale a opção correta acerca da situação hipotética precedente.
 

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