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3199538 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: LNA
Assinale a opção em que é apresentada a característica que melhor descreve uma abordagem ágil na gestão de projetos.
 

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3199504 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: LNA
As auditorias nos sistemas de gestão da qualidade devem
 

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3199503 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: LNA
Assinale a opção em que se especifica o princípio de gestão da qualidade relacionado com o envolvimento dos subordinados nas decisões de planejamento das suas próprias atividades e de toda a equipe e, segundo o qual, em vez de se transferir a responsabilidade ao escalão abaixo, este é consultado e envolvido no processo decisório.
 

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3199499 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: LNA
Uma das atividades da etapa de encerramento de projetos consiste em
 

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3199498 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: LNA
Um gestor de projetos de um laboratório de instrumentação científica tem, entre suas habilidades pessoais, confiança em si mesmo e em sua capacidade de trabalho, prontidão para lidar com as consequências pessoais diante da dificuldade nas decisões e capacidade de controle de suas emoções.

As habilidades descritas na situação hipotética precedente referem-se
 

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3199302 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: LNA
Assinale a opção em que é apresentado, de acordo com o PMBOK, o tipo de estrutura organizacional em que o gerente de projetos detém muita independência e autoridade, as equipes trabalham em conjunto e se utilizam da maior parte dos recursos da organização.
 

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3199301 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: LNA
No PMBOK 7, criar a EAP (estrutura analítica do projeto) faz parte do
 

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Quando os futuros são incertos e os desenvolvimentos tecnológicos podem ter grandes impactos nos sistemas de saúde, os estudos de cenários podem ser utilizados como uma ferramenta para a exploração de políticas. Assim, a metodologia que é baseada no princípio de previsões por um grupo estruturado de especialistas é mais precisa, se comparada às provenientes de grupos não estruturados ou individuais. Esta metodologia é denominada:
 

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3197708 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FIOCRUZ
Orgão: FIOCRUZ

O Guia PMBOK Sétima Edição apresenta alguns conceitos-chave e ferramentas de gerenciamento de projetos.

Considerando o referencial do Guia PMBOK Sétima Edição, é CORRETO afirmar que:

 

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3197659 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FIOCRUZ
Orgão: FIOCRUZ
O Padrão de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK Sétima Edição identifica os princípios do gerenciamento de projetos que orientam os comportamentos e as ações dos profissionais de projeto e de outras partes interessadas que trabalham ou estão engajadas em projetos. São dois princípios listados no Guia:
 

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