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Assinale a opção em que é apresentada a característica que
melhor descreve uma abordagem ágil na gestão de projetos.
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As auditorias nos sistemas de gestão da qualidade devem
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Assinale a opção em que se especifica o princípio de gestão da qualidade relacionado com o envolvimento dos subordinados nas
decisões de planejamento das suas próprias atividades e de toda a equipe e, segundo o qual, em vez de se transferir a responsabilidade
ao escalão abaixo, este é consultado e envolvido no processo decisório.
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Uma das atividades da etapa de encerramento de projetos consiste em
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Um gestor de projetos de um laboratório de instrumentação científica tem, entre suas habilidades pessoais, confiança em si mesmo e em sua capacidade de trabalho, prontidão para lidar com as consequências pessoais diante da dificuldade nas decisões e capacidade de controle de suas emoções.
As habilidades descritas na situação hipotética precedente referem-se
As habilidades descritas na situação hipotética precedente referem-se
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Assinale a opção em que é apresentado, de acordo com o
PMBOK, o tipo de estrutura organizacional em que o gerente de
projetos detém muita independência e autoridade, as equipes
trabalham em conjunto e se utilizam da maior parte dos recursos
da organização.
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No PMBOK 7, criar a EAP (estrutura analítica do projeto) faz
parte do
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Quando os futuros são incertos e os
desenvolvimentos tecnológicos podem ter grandes
impactos nos sistemas de saúde, os estudos de cenários
podem ser utilizados como uma ferramenta para a
exploração de políticas. Assim, a metodologia que é
baseada no princípio de previsões por um grupo
estruturado de especialistas é mais precisa, se
comparada às provenientes de grupos não estruturados
ou individuais. Esta metodologia é denominada:
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O Guia PMBOK Sétima Edição apresenta alguns conceitos-chave e ferramentas de gerenciamento de projetos.
Considerando o referencial do Guia PMBOK Sétima Edição, é CORRETO afirmar que:
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O Padrão de Gerenciamento de Projetos do Guia
PMBOK Sétima Edição identifica os princípios do
gerenciamento de projetos que orientam os
comportamentos e as ações dos profissionais de projeto
e de outras partes interessadas que trabalham ou estão
engajadas em projetos. São dois princípios listados no
Guia:
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