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O gerenciamento de projetos é a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às
atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
O guia de boas práticas em gerenciamento de projetos é
conhecido como
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Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas a fim de cumprir os seus requisitos, por meio dos processos de gerenciamento do projeto. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos. O Grupo de processos de monitoramento e controle é o grupo que contém
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Atributos dos projetos, são características inerentes aos projetos, em maior ou menor grau, considerando sua natureza e a fase em que se encontram. Um dos atribulo dos projetos é
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Segundo o PMBOK 6.ª edição, as áreas de
conhecimento responsáveis pela elaboração da
Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e pelo
sequenciamento das atividades e da elaboração do
cronograma do projeto são denominadas,
respectivamente, como gerenciamento
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Você foi designado para trabalhar na concepção de um projeto
inédito na sua empresa, em termos de escopo e de entregas. Para
tal, a equipe deve apresentar uma proposta de ciclo de vida do
projeto.
Em relação a esse tema, é correto afirmar que:
Em relação a esse tema, é correto afirmar que:
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Você está gerenciando um projeto para realização de uma
exposição itinerante de um artista plástico internacional, que
percorrerá as capitais de alguns estados da federação. No
momento, você está conduzindo o processo de criar a Estrutura
Analítica do Projeto (EAP).
Para tal, você reuniu a equipe e passou a seguinte informação a respeito da EAP:
Para tal, você reuniu a equipe e passou a seguinte informação a respeito da EAP:
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Os métodos ágeis de gerenciamento de projeto obtiveram
sucesso em equipes e organizações que realizam projetos, graças
à simplificação de procedimentos rígidos de planejamento. Os
métodos ágeis também trouxeram um conjunto de termos e
definições novas ao campo de gerenciamento de projetos.
Em relação a esses métodos, é correto afirmar que:
Em relação a esses métodos, é correto afirmar que:
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No gerenciamento de projetos, existem distintas abordagens de
desenvolvimento para projetos. Nelas podem ser utilizados
diferentes métodos para criar e desenvolver o produto, serviço
ou resultado durante o ciclo de vida do projeto.
As opções de métodos disponíveis são:
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O Guia PMBOK identifica oito domínios de desempenho,
definindo-os como “um grupo de atividades relacionadas, que
são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto”. Os
domínios de desempenho de projetos são áreas de foco
interativas, inter-relacionadas e interdependentes que trabalham
em uníssono para alcançar os resultados desejados.
Nesse sentido, o subconjunto correto, com alguns dos “domínios de desempenho” usados no gerenciamento de projetos, é:
Nesse sentido, o subconjunto correto, com alguns dos “domínios de desempenho” usados no gerenciamento de projetos, é:
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A partir do processo de engajamento das partes interessadas, a
equipe de um projeto consegue implementar estratégias e ações
para promover o envolvimento produtivo dessas partes, ao longo
de todo o ciclo de vida do projeto. Para isso são necessárias
atividades que devem ser conduzidas e realizadas antes mesmo
do início efetivo dos projetos e que se estendem ao longo de suas
fases.
O engajamento das partes interessadas inclui, portanto:
O engajamento das partes interessadas inclui, portanto:
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