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3164244 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Londrina-PR
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Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, um ciclo de vida __________ é aquele em que o escopo do projeto, bem como o tempo e custos exigidos para entregar tal escopo são determinados o mais cedo possível no ciclo de vida do projeto.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
 

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3163451 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFMT
Orgão: Pref. Cáceres-MT
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No contexto do PMBOK, durante a fase de planejamento do projeto, qual é o propósito principal do desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto?
 

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3163450 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFMT
Orgão: Pref. Cáceres-MT
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Considerando as características gerais de um projeto, marque V para os exemplos verdadeiros e F para os falsos.


( ) Elaboração da folha de pagamento da Prefeitura.
( ) Levantamento de necessidade de treinamento.
( ) Reforma do Posto de Saúde.
( ) Criação de um curso noturno para atender pessoas “da melhor idade”.
( ) Atendimento ao cidadão na Secretaria de Saúde.



Assinale a sequência correta.
 

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3155568 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Verbena
Orgão: IFS

Um sistema que inclui uma interface simples e intuitiva, velocidade e desempenho otimizados, gerenciamento eficiente e atualizações regulares para melhorias contínuas, visando proporcionar uma experiência satisfatória ao usuário é um sistema que possui

 

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3155106 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Consulplan
Orgão: Câm. Belo Horizonte-MG
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A gestão de projetos é uma ação abrangente que engloba planejamento, execução, controle e encerramento de atividades temporárias, visando alcançar resultados específicos. A natureza dos projetos varia consideravelmente em termos de propósito, complexidade e volume de recursos alocados (Maximiano e Veronese, 2024). Diante dessa diversidade, há uma variedade de métodos disponíveis para a gestão de projetos, sendo responsabilidade da organização e de seus colaboradores a escolha da abordagem mais adequada para o desenvolvimento do projeto em questão, levando-se em consideração a natureza do projeto, os requisitos do cliente e o contexto em que está inserido. Com base nos métodos de gestão de projetos, os métodos ágeis para o gerenciamento de projetos:
 

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3153109 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: SES-MT
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No contexto de gerenciamento de projetos, a subdivisão hierárquica do trabalho em partes menores, mais facilmente gerenciáveis, que auxilia na visualização das principais entregas, remete ao conceito de
 

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3153108 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: SES-MT
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Em um programa voltado para a melhoria da infraestrutura hospitalar de determinada região, ficou estabelecido um plano de implementação de um novo sistema de prontuário eletrônico nos hospitais, visando melhorar o atendimento e reduzir o tempo de espera dos pacientes. Considerando a necessidade de informar o prazo aproximado de conclusão do projeto, o gestor utiliza o método PERT, visando descobrir a melhor estimativa.

Conforme a situação apresentada, sabendo ainda que as estimativas otimista, mais provável e pessimista são, respectivamente, 30, 50 e 70, é correto afirmar que a estimativa ideal para ser utilizada como prazo é

 

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3150507 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

No que se refere à gestão por processos, julgue o item a seguir.

Os processos de suporte são estruturados de forma a dar suporte aos demais processos, gerenciar recursos e entregar valor diretamente aos clientes.

 

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3150506 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás

No que se refere à gestão por processos, julgue o item a seguir.

Os processos primários são processos ponta a ponta, multifuncionais, que direcionam as entregas de valor aos clientes.

 

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3149355 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: IMBEL
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O PMBOK é um guia para gerenciamento de projetos, que disponibiliza:
 

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