Julgue o item a seguir.
Um dos benefícios da gestão de projetos é a capacidade de reduzir os riscos associados ao projeto, permitindo um maior controle sobre as incertezas e a implementação de estratégias para minimizar os impactos adversos.

Julgue o item a seguir.
O gerente de projetos é o responsável por estabelecer e monitorar o escopo do projeto, coletar requisitos, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e garantir que as comunicações com as partes interessadas sejam realizadas de forma eficiente e constante.

Com base nas características de um Gráfico de Gantt, analise as afirmativas a seguir:

I- O Gráfico de Gantt, também conhecido como Diagrama de Gantt, é uma ferramenta visual para controlar o cronograma de um projeto ou de uma programação de produção, ajudando a avaliar os prazos de entrega e os recursos críticos;
II- Para gestão de um projeto, o gráfico mostra visualmente um painel com as tarefas que precisam ser realizadas, a relação de precedência entre elas, quando as tarefas serão iniciadas, sua duração, responsável e previsão de término;
III- Os cronogramas de Gantt são ótimos para definir prazos para toda sua equipe e identificar soluções alternativas para os obstáculos.

Dos itens acima:

Observe o Diagrama PERT/CPM de um projeto, no qual os números são os seguintes:





Assinale a alternativa que indica o caminho crítico.

A área do gerenciamento de projetos a qual engloba os processos necessários para assegurar que esteja incluído todo o trabalho requerido na conclusão do projeto, de maneira bem-sucedida, é denominada de

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A atividade de validar o escopo é uma das atividades da fase de monitoramento e controle.

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A atividade de planejamento das respostas aos riscos é pertencente à área de conhecimento de gerenciamento dos recursos.

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A criação da EAP é uma das atividades da fase de planejamento.

Um projeto é um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas com:

1. Prazo ilimitado. 2. Escopo definido. 3. Objetivos determinados. 4. Responsabilidade de execução definida.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Segundo o Guia PMBOK, 5ª edição, assinale a alternativa que corresponde a um agrupamento de projetos obrigatoriamente relacionados entre si através do resultado comum ou da sua capacidade coletiva.