Você, como especialista em gestão de projetos, está liderando um projeto de desenvolvimento de software que enfrenta diversos riscos. Um dos riscos identificados é a possível falta de disponibilidade de desenvolvedores-chave durante uma fase crítica do projeto devido a compromissos em outro projeto prioritário. Para mitigar esse risco, várias estratégias podem ser consideradas.

Qual das seguintes alternativas apresenta a opção mais apropriada para mitigar esse risco específico?

No contexto de gestão de projetos, o gerenciamento de escopo envolve várias etapas importantes.

Qual das seguintes alternativas melhor descreve uma ação inicial que deve ser realizada durante o processo de gerenciamento de escopo de um projeto?

O gerenciamento do escopo faz parte da gestão de todo o projeto.

Com base nessa perspectiva, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).

I. Os projetos ágeis têm um escopo variável para que as equipes possam incorporar o aprendizado e o feedback, criando produtos melhores.

II. Nas abordagens ágeis, as organizações mostram a mudança no escopo como negativa, após a fase de requisitos ser concluída.

III. Os gerentes de projetos ágeis controlam rigidamente e desencorajam mudanças após os envolvidos aprovarem os requisitos.

PMBOK é o acrônimo de Project Management Body of Knowledge e pode ser entendido como um resumo de boas práticas em gestão de projetos, elaborado pelo Project Management Institute (PMI).

Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta 1 dos 8 domínios de desempenho destacados na 7ª edição do PMBOK.

O Manifesto Ágil tem relação com discussões a respeito de uma nova forma de gerar resultados melhores em projetos. Buscava-se uma alternativa ao modelo sequencial de desenvolvimento de software (também chamado de cascata ou Waterfall).

Nessa perspectiva, assinale a alternativa que apresenta 1 dos 4 valores ou características do Manifesto Ágil, em comparação aos métodos tradicionais.