1396838 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS

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Engenheiro de Produção
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Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando corretamente as características de previsibilidade da demanda e tempo de ciclo de reabastecimento às estratégias de gestão da cadeia de suprimentos.

(1) Demanda previsível, tempo de ciclo de reabastecimento breve.

(2) Demanda previsível, tempo de ciclo de reabastecimento longo.

(3) Demanda imprevisível, tempo de ciclo de reabastecimento breve.

(4) Demanda imprevisível, tempo de ciclo de reabastecimento longo.

( ) Estratégia de cadeia enxuta, focada no planejamento e otimização.

( ) Estratégia tipo Kanban, focada no fornecimento contínuo.

( ) Estratégia de cadeia híbrida, focada no desacoplamento por postergação.

( ) Estratégia de cadeia ágil, focada em respostas rápidas.

A sequência correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é

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1395827 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS

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Engenheiro de Produção
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O que é o método carga-distância?

A

É uma técnica para determinar a localização de uma instalação, baseada na premissa de minimização da soma das cargas movimentadas, multiplicada pela distância percorrida pelas cargas.

B

É uma ferramenta para o cálculo do tempo mínimo de transporte em um sistema logístico para diferentes modais de transporte, em função das especificidades da carga (peso, quantidade, volume) e distâncias a serem percorridas entre a origem e o destino da carga.

C

É uma técnica para cálculo do balanceamento de linhas de montagem multimodelos, baseada na premissa da minimização das cargas em cada estação de trabalho, em função do tempo de ciclo desejado para o processo produtivo e da distância a ser percorrida pelos recursos em transformação ao longo da linha.

D

É uma ferramenta para dimensionamento de sistemas de informação em uma organização conectada em rede, a partir das necessidades de carga de processamento ao longo de determinado período de tempo e das distâncias médias entre os terminais de processamento.

E

É uma técnica para dimensionamento de sistemas logísticos que busca minimizar a relação entre as cargas transportadas e a localização dos diversos nodos da rede (origem-destino).

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1395166 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS

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Engenheiro de Produção
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Considere as etapas do processo de Planejamento de Requisitos de Materiais enumeradas abaixo.

I - Elaborar planos de materiais, ordens de trabalho e ordens de compra.

II - Calcular a projeção de estoque disponível.

III - Elaborar a previsão de vendas e consolidar a carteira de pedidos fechados para o próximo período.

IV - Calcular as quantidades necessárias a serem produzidas para atender os prazos de entrega.

V - Confrontar planos de produção com recursos disponíveis e capacidade.

Qual alternativa apresenta corretamente a ordem cronológica das etapas do processo considerado?

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1394996 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS

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Engenheiro de Produção
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Qual das alternativas abaixo apresenta as melhores definições para os conceitos “Logística” e “Cadeia de Suprimentos”?

A

Logística é o conjunto de atividades internas de uma organização necessárias à confecção, embalagem e expedição de produtos finais, enquanto Cadeia de Suprimentos refere-se ao conjunto de atividades necessárias para a entrega física dos produtos aos clientes finais.

B

Logística é o processo de gestão dos fluxos de materiais e informações através de um sistema produtivo. Cadeia de Suprimentos é o conjunto completo de processos necessários para transformar insumos em produtos ou serviços e distribuí- los aos clientes finais, bem como os diversos atores (e os relacionamentos entre esses atores) necessários para o processo.

C

Logística contempla a totalidade das atividades de processamento e movimentação de materiais em uma atividade produtiva. Cadeia de Suprimentos é um conjunto de organizações cujo propósito comum é o fornecimento de matéria-prima e de componentes para uma organização industrial.

D

Logística corresponde ao processo de gestão do fluxo de materiais e recursos necessários para e oriundos de uma atividade produtiva, enquanto Cadeia de Suprimentos é o conjunto de relações de aquisição e fornecimento necessárias para uma atividade produtiva.

E

Logística corresponde às atividades de transporte, movimentação e entrega de materiais oriundos de atividades produtivas ao cliente final, enquanto Cadeia de Suprimentos engloba o conjunto sequencial de processos e atividades inerentes à atividade produtiva.

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1394036 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS

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São objetivos do planejamento do arranjo físico de instalações, EXCETO

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1391215 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS

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Em relação a automação e autonomação, assinale as afirmações abaixo com V (verdadeiro) ou F (falso).

( ) A automação é mais favorável ao aprendizado e à construção do conhecimento do que a autonomação.

( ) A autonomação normalmente tem uma relação custo-benefício mais vantajosa, comparada à automação, porque, na autonomação, os investimentos são pequenos, em geral apoiados em sugestões dos próprios operadores.

( ) A autonomação é característica peculiar dos modelos de organização industrial japonês e sueco.

A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é

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1391170 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS

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Em relação a sistemas de estoques, é INCORRETO afirmar que

A

o sistema de estoques com período fixo é mais favorável para itens mais caros, pois o estoque médio é menor.

B

o sistema de estoques com quantidade fixa de pedidos deve ser monitorado periodicamente.

C

o sistema de estoques com período fixo é útil para reduzir custos com transporte, agrupando cargas diferentes.

D

o modelo do lote econômico de compra não admite a possibilidade de escassez ou falta.

E

O tipo de sistema de estoque em que a quantidade de pedido é fixa apresenta estoques médios menores em relação àquele em que o período é fixo.

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1390394 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS

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Na área de desenvolvimento de produtos e serviços, é bastante comum o uso da metáfora do “funil”. Essa metáfora representa o processo de redução progressiva

A

de potenciais fornecedores de partes e componentes para o produto em desenvolvimento.

B

das incertezas associadas à viabilidade técnica ao longo do projeto de desenvolvimento de um novo produto ou serviço.

C

das opções de projeto de um novo produto ou serviço.

D

das necessidades de investimento de recursos ao longo do projeto de desenvolvimento de um novo produto ou serviço.

E

das necessidades relativas à gestão da informação entre diferentes equipes de projeto de produtos ou serviços no interior de uma organização.

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1389086 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFRGS
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Em relação a sistemas de estoques, assinale as afirmações abaixo com V (verdadeiro) ou F (falso).

( ) Os custos totais de guarda diminuem quando se aumenta o tamanho dos lotes.

( ) Revisão periódica e revisão contínua são políticas de estoque.

( ) Os custos de falta são aqueles que acontecem porque não se tem produto quando necessário, sendo também chamados de custos de escassez.

A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é

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1388258 Ano: 2013
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFRGS
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Em relação a custo, assinale a alternativa INCORRETA.

A

O método de Centros de Custos faz uma boa localização dos gastos nas diversas áreas/departamentos da empresa. Por isso, é também denominado “Mapa de Localização de Custos”.

B

O Custeio Baseado em Atividades (ABC) surgiu para minimizar eventuais erros na alocação de custos diretos.

C

Custos Fixos Indiretos podem ser associados à seguinte frase: o problema é duplo – usando ou não, vou gastar; e ainda: dado isso, não sei exatamente como alocar ou para quem alocar o custo.

D

Custos variáveis são relativamente constantes por unidade; já custos fixos variam por unidade, dependendo dos volumes produzidos.

E

O custo de um produto é definido classicamente pela soma de três parcelas: MP (Matéria-Prima), MOD (Mão de Obra Direta) e CIF (Custo Indireto de Fabricação). Num DRE (Demonstrativo de Resultado de Exercício), essas parcelas normalmente aparecem agrupadas no CPV (Custo do Produto Vendido).