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Foram encontradas 859 questões.

3878960 Ano: 2025
Disciplina: Psicologia
Banca: UFF
Orgão: UFF
Farina et al (2020), fundamentados em vários autores afirmam que estudos no campo da Psicologia Positiva Organizacional e do Trabalho (PPOT) formulam que as relações positivas entre trabalhador e empresa contribuem, tanto para a qualidade de vida do funcionário quanto para o sucesso da instituição. Estes autores defendem que o Modelo de Recursos e Demandas de Trabalho (Modelo RDT) é uma proposta relevante para se mapear os possíveis obstáculos e catalisadores do vínculo colaborador/empresa. Este modelo apresenta duas dimensões: os recursos e as demandas laborais. Os recursos amenizam as demandas, que por sua vez, exigem esforços do trabalhador. 

De acordo com este modelo as demandas são aspectos ______________________ e os recursos são aspectos _____________________. 

Escolha a opção que, conforme Farina et al (2020), completa corretamente a frase acima.
 

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3878959 Ano: 2025
Disciplina: Psicologia
Banca: UFF
Orgão: UFF
Sobre engajamento e adicção, Vergara et al (2020) mostram que a adição é uma forma negativa de investimento da força laboral, enquanto o engajamento representa um bom tipo de investimento em trabalho pesado associado a um estado de espírito positivo e ao bem-estar relacionado ao trabalho. Desse modo, a adição ao trabalho é o termo para descrever a expressão americana workaholism, que tem origem na palavra alcoholic (alcoólatra) e foi utilizada para designar uma pessoa viciada em trabalho. O workaholic investe excessiva energia e carga horária no trabalho por compulsão, o que caracteriza um tipo negativo de investimento ao trabalho que pode ter consequências, além de impactos para a vida familiar, social e para o lazer e, também, consequências nocivas para a saúde. Acerca do assunto, considere os itens:

I problemas no sono.
II estresse.
III burnout.
IV sintomas psicossomáticos.
V insatisfação no trabalho.

O workaholic sofre consequência(s) descrita(s) nos itens:
 

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3878958 Ano: 2025
Disciplina: Psicologia
Banca: UFF
Orgão: UFF
Na visão de Schaufeli, citado por Vergara et al (2020), o engajamento é um constructo que está diretamente relacionado ao bem-estar e à saúde ocupacional e caracteriza profissionais que apresentam níveis elevados de
 

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3878957 Ano: 2025
Disciplina: Psicologia
Banca: UFF
Orgão: UFF
Cortez; Zerbini & Veiga (2019) ao tratar do tema práticas humanizadas de gestão de pessoas e organização do trabalho, apontam que a análise de implicação estuda os espaços laborais com foco na ação humanizada. De acordo com os autores, há dimensões que devem ser consideradas nas análises de implicação.

Sobre o assunto, considere os itens:

I próprias implicações – valores pessoais, teleologia existencial e realização pessoal.
II implicações intraindividuais – percepções identitárias e experiências primevas.
III implicações da organização – valores organizacionais, missão e impacto da atividade-fim.
IV implicações societais – externalidades e responsabilidade ambiental e social.

De acordo com os autores citados, devem ser considerados nas análises de implicação os itens:
 

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3878956 Ano: 2025
Disciplina: Psicologia
Banca: UFF
Orgão: UFF
No ponto de vista de Cortez; Zerbini & Veiga (2019), em um sentido amplo, a humanização refere-se aos processos de interação que possibilitam aos indivíduos adquirirem características próprias do convívio social humano capazes de transformar o contexto em que se inserem e suas próprias realidades. Em uma concepção aplicada, a humanização advém da ideia de
 

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3878955 Ano: 2025
Disciplina: Psicologia
Banca: UFF
Orgão: UFF
No que se refere à análise da cultura organizacional, o modelo de Schein - referido no artigo de Oliveira Júnior & Wiedenhöft (2023) - apresenta os seguintes níveis:
 

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3878954 Ano: 2025
Disciplina: Psicologia
Banca: UFF
Orgão: UFF
Para Oliveira Júnior & Wiedenhöft (2023) o contexto da cultura organizacional é determinante para o sucesso de uma organização. Os autores citam:

I Cameron e Quinn (2006), para concordar com a afirmação de que “a cultura de uma organização se reflete nos estilos de liderança dominantes, na linguagem e nos símbolos, nos procedimentos e rotinas, e nas definições de sucesso que fazem uma organização única”.
II Silva et al (2018), que afirmam que a cultura é composta por normas sociais esperadas que norteiam o comportamento do grupo. 
III Simon; Coltre (2012), que ponderam que a cultura dominante pode influenciar os níveis de comprometimento organizacional, sendo mutável conforme novos empregados que, ao se inserirem no grupo, alteram os valores percebidos

A partir das três citações, Oliveira Júnior & Wiedenhöft (2023) mostram a importância da cultura no contexto organizacional, inclusive correlacionando-a ao construto
 

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3878953 Ano: 2025
Disciplina: Psicologia
Banca: UFF
Orgão: UFF
Algumas das formas mais contemporâneas de se investigar, estudar e discutir o tema liderança aplicadas às empresas de alta competitividade, aquelas nas quais há maior oportunidade de aprendizagem e mudanças organizacionais mais rápidas, além de discutir projeções e orientações de carreira em estruturas de gestão, envolvem:

I reconhecer e desenvolver liderança em um cenário mutável, que englobe as ansiedades dos clientes e das comunidades.
II relacionar o fenômeno liderança aos efeitos e oportunidades presentes nas atuais mídias sociais.
III gerir a diversidade e priorizar a inclusão nas organizações.
IV considerar o impacto das equipes virtuais na integração e no planejamento da organização.
V preparar os líderes e a organização para um Mundo VUCA.
VI desenvolver a relação bidirecional entre liderança estratégica e inovação tecnológica.

Das afirmações acima, estão corretas:
 

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3878952 Ano: 2025
Disciplina: Psicologia
Banca: UFF
Orgão: UFF
Ao fazer um levantamento sobre a produção científica relacionada ao tema “liderança”, Calvosa & Ferreira (2023) instigam a seguinte ponderação: o fenômeno liderança pode ser percebido como um incremento de atribuições ou um ressignificado à essência humana.

Sobre o assunto, considere as asserções:

I O primeiro ponto – percebido como incremento de atribuições – tem como base as transformações profundas e alterações na forma de projetar, consumir, compartilhar e se relacionar, envolvendo o líder, a sua organização e os stakeholders.
II O segundo ponto – percebido como um ressignificado à essência humana – envolve as adições, em forma de práticas, atributos e competências conferidos ao líder, em seu processo de aperfeiçoamento da eficácia da liderança.

A respeito dessas asserções, a opção correta é:
 

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3878951 Ano: 2025
Disciplina: Psicologia
Banca: UFF
Orgão: UFF
Ao refletir sobre gestão de equipes, Kaspary & Seminotti (2012) buscam fontes no conceito de serialização em Sartre, em que pessoas convivem em solidão, e usam o conceito de agrupamento, inspirado em Zimerman e definido com base em Vasconcelos, Pichon-Rivière e Moscovici.

Sobre o tema, considere os itens:

I competência técnica e subjetiva
II interdependência
III pertença IV sinergia
V auto e intrareconhecimento
VI comunhão de habilidades individuais e coletivas.

Para Kaspary & Seminotti (2012), agrupamento é definido como um conjunto qualificado de profissionais que possui o que está citado nos itens:
 

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