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Avaliação de desempenho é o processo que mensura o grau em que o funcionário alcança os requisitos do seu trabalho. Desta forma, a avaliação de desempenho:
I. fomenta a meritocracia.
II. reforça o direcionamento de força de trabalho ao conjunto de cargos da organização.
III. proporciona a adequação dos funcionários aos cargos ocupados.
IV. possibilita o auto conhecimento dos funcionários sobre seus pontos fortes e frágeis.
V. gera conhecimento em profundidade para a organização sobre o potencial de desenvolvimento de seus funcionários.
Está correto o que consta APENAS em
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No atendimento ao público, para o gerenciamento dos variados níveis de motivação, reclamações banais como programas de jardinagem na cidade devem ser consideradas como indicador de que
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A prática de rituais revela crenças e valores de pessoas e organizações, segundo o modelo de gestão de cultura proposto por Edgar Schein. NÃO representa um rito organizacional:
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De acordo com o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, que buscou consolidar o modelo gerencial na Administração pública brasileira, o denominado Núcleo Estratégico inclui
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No que diz respeito à contraposição dos conceitos de descrição e análise de cargos, tem-se que:
I. O primeiro corresponde ao retrato do conteúdo e principais responsabilidades do cargo.
II. O segundo decorre do primeiro e significa detalhar os conhecimentos, capacidades e habilidades necessários para o desempenho do cargo.
III. Ambos são ligados ao aspecto de recrutamento e seleção, mas apenas o segundo é levado em conta nos mecanismos de promoção.
Está correto o que consta APENAS em
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O grau de maturidade na Gestão de Processos de Negócios pode ser medido com base em diferentes metodologias. Segundo a visão da SDPS – Society for Design and Process Science, o nível mais avançado, no qual se verifica o grau máximo de minimização de riscos e efeitos indesejados, corresponde aos processos
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
A literatura especializada descreve alguns modelos de estruturas organizacionais, dentre as quais a
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Um dos marcos significativos que pode ser apontado no processo de evolução histórica da Administração pública no Brasil corresponde à criação do Departamento Administrativo do Serviço Público – DASP, o qual
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Em uma situação hipotética, a área de projetos de determinada organização está se defrontando com um cenário bastante desafiador decorrente de mudanças no mercado em que atua, gerando a necessidade de tomada de diversas decisões não programadas. O gerente da área pretende envolver os membros da equipe no processo de tomada de tais decisões, considerando que a equipe possui elevado nível de maturidade e competência. Nesse contexto, cabe a adoção de decisão
I. consultiva.
II. democrática.
III. consensual.
Está correto o que consta em
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Para a aplicação do modelo de gestão por competência, uma das etapas necessárias a ser percorrida pela entidade é o denominado mapeamento de competências, que consiste em
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