Com 10 auditores é possível formar b comissões diferentes com 3 auditores cada uma. O valor b é igual a:

Uma empresa espera que um funcionário recém-admitido seja capaz de produzir 20 peças por dia durante a primeira semana de trabalho, 23 peças por dia durante sua segunda semana, 26 peças por dia durante sua terceira semana, e assim sucessivamente. Mantendo esse padrão e considerando semanas com 5 dias de trabalho, um funcionário produzirá durante a sua décima quinta semana, o seguinte número de peças:

A arquitetura ANSI/SPARC, ilustrada na figura a seguir, foi definida com o objetivo de permitir que um mesmo SGBD possa ser utilizado por diversos tipos de usuários, respeitando as particularidades e necessidades de cada um.

Nessa arquitetura, os níveis I, II e III são denominados, respectivamente:

Tendo em vista os aspectos modelagem de processos, integração com sistemas e plataforma de execução, em relação ao Workflow, BPMS utiliza, respectivamente, os seguintes recursos:

A gestão da qualidade pode ser definida como sendo qualquer atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização, no sentido de possibilitar a melhoria de produtos e serviços, com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes, relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação das expectativas desses clientes. Nesse contexto, observe a figura, associada ao ciclo PDCA.

Os identificadores I, II, III e IV referem-se, respectivamente, às seguintes fases:

Um uso importante do data warehouse é o data mining, no qual os dados de um data warehouse são processados para identificar fatores e tendências-chave nos padrões das atividades de negócios. Esse procedimento pode ser utilizado para auxiliar os gerentes a tomarem decisões sobre mudanças estratégicas nas operações para obter vantagens competitivas no mercado. Nesse contexto, analise a figura abaixo:

Sendo I = Seleção e II = Pré-processamento, os algarismos III, IV e V referem-se, respectivamente, às seguintes atividades:

A área de gestão de aquisição abrange os processos relacionados à compra de bens ou serviços de fornecedores. No que diz respeito ao ciclo de vida, a seleção de fornecedores e o gerenciamento de contratos estão enquadrados, respectivamente, nos seguintes grupos de processos:

Uma área de gestão trata da coordenação de todos os aspectos do plano de projeto e envolve um elevado nível de interação. Envolve a identificação e definição do trabalho a ser desenvolvido e a combinação e unificação dos processos apropriados, além de se preocupar em atender aos requisitos do cliente no gerenciamento das expectativas. Essa área é conhecida por gestão:

A gestão do escopo refere-se à definição de todas as atividades do projeto necessárias ao cumprimento de metas, sendo composta por vários processos. Um processo que pertence à gestão de escopo é conhecido por:

O processo de gerenciamento de riscos está ilustrado na figura abaixo:

Os Planos de Contingência e de Avaliação de Riscos são identificados na figura, respectivamente, por: