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A Cia. Pantanal S/A está estudando duas alternativas de investimento, com as características abaixo.
Considerando-se exclusivamente essas informações, o período de payback efetivo da alternativa Q, em anos, é
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Um jovem executivo recebeu R$ 10.000,00 de bonificação por um trabalho bem-sucedido. Decidiu aplicar a quantia em um fundo de investimentos, pelo prazo de 4 meses, a uma taxa composta de 3% ao mês. O valor total que o jovem poderá resgatar, em reais, após esse prazo, é de
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Produção prevista: | 500.000 unidades |
Custos fixos previstos: | R$ 1.000.000,00 |
Unidades produzidas: | 490.500 unidades |
Custos fixos incorridos: | R$ 975.000,00 |
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Como são conceituados os custos não controláveis?
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Analise os dados provenientes da Indústria de Baterias Montes Altos Ltda., em junho de 2010.
• Fabricou 10.000 baterias por mês e conseguiu vender, em média, 80% da produção, por R$ 250,00 a unidade.
• Caso vendesse cada unidade por R$ 240,00, poderia vender 10% a mais.
• Caso vendesse por R$ 220,00 a unidade, poderia vender 9.680 unidades.
• Caso vendesse por R$ 210,00 cada unidade, poderia vender 9.800 unidades.
• Caso vendesse cada unidade por R$ 200,00, poderia vender toda a produção.
Considere, ainda, que
• o custo variável unitário é de R$ 100,00;
• a comissão dos vendedores é de 10% sobre o preço de venda;
• os custos fixos montam a R$ 300.000,00 mensais; e
• as despesas fixas totalizam R$ 400.000,00 mensais.
Considerando-se exclusivamente as informações acima, o preço que a empresa deve adotar, em reais, visando a maximizar o lucro, é de
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Modelos | Matéria-prima (R$) | Mão de obra direta (R$) | Custos indiretos variáveis (R$) | Horas máquina unitárias | Unidades vendidas | Preço de venda (R$) |
Alfa | 120,00 | 100,00 | 70,00 | 1,5 h/m | 20.000 | 410,00 |
Beta | 130,00 | 80,00 | 60,00 | 2,0 h/m | 18.000 | 400,00 |
Gama | 110,00 | 55,00 | 60,00 | 2,5 h/m | 16.000 | 395,00 |
Delta | 145,00 | 115,00 | 90,00 | 3,0 h/m | 14.000 | 580,00 |
Eta | 135,00 | 105,00 | 80,00 | 3,5 h/m | 12.000 | 560,00 |
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