A cadeia de valor, criada por Michael Porter, em 1985, tem sido usada por muitas organizações nas atividades de mapeamento de processos. Ela permite que se tenha uma macrovisão dos processos organizacionais, o que significa romper com o paradigma de uma imagem antiga e limitada, a de que basta que cada parte cumpra seus objetivos, para que a organização alcance os seus.

Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir.

Ao se usar o conceito de cadeia de valor, de Porter, a clássica separação entre meios e fins perde sentido aos olhos da análise do valor agregado.

PORQUE

A macrovisão dos processos organizacionais contém princípios de integração e convergência. A esse respeito, conclui-se que

A NBR-ISO 14.001 recomenda que as empresas requeiram de seus prestadores de serviço demonstrações de que os seus empregados possuem o requisito competência e/ou treinamento apropriado. Para verificação do requisito, os prestadores devem dispor de

Diversas Normas da série ISO 14.000 possuem como característica seguir o princípio conhecido pela sigla PDCA, formada pelos termos Planejar, Fazer, Verificar e Agir, em inglês. Esse princípio pode ser sintetizado como o princípio da

Liderança é o processo que consiste em influenciar pessoas para que atuem voluntariamente em prol dos objetivos de uma instituição.

Alguns líderes podem ser reverenciados de forma doentia, gerando uma obediência cega, que pode conduzir ao extremismo. Esse tipo de liderança é denominado

As organizações estão expostas aos mais variados tipos de riscos, classificados como: risco operacional, de mercado, de liquidez, de crédito, de imagem, estratégico e legal. Entende-se como risco de crédito a probabilidade de perda financeira

Atualmente, o mercado não se preocupa somente com os números ou com a capacidade produtiva das empresas, mas também com a forma pela qual estas administram os recursos naturais, humanos e com a capacidade na repetição de resultados. Por isso, algumas empresas, baseadas em normas ou padrões, desenvolveram um sistema integrado que cuidará da gestão de alguns itens. Nessa perspectiva, analise os seguintes itens:

I - responsabilidade socioambiental;

II - segurança e saúde ocupacional;

III - tecnologia da informação;

IV - segurança física dos ativos;

V - qualidade.

São componentes do sistema integrado de gestão APENAS os itens

O processo de gestão de riscos em uma empresa é parte integrante de um sistema completo de governança corporativa e, para que ocorra normalmente, a gestão de riscos deve seguir algumas etapas, como as apresentadas abaixo.

I - Identificação dos riscos

II - Análise e avaliação dos riscos

III - Controle do risco

IV - Monitoramento

V - Aprovação dos riscos

São corretas APENAS as etapas

As práticas de governança corporativa deram maior transparência e proteção às partes interessadas (stakeholders) em relação às Companhias que adotaram esse sistema.

São consideradas partes interessadas da Companhia os(as)

Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa possuem a finalidade básica de

Qual é o conectivo lógico da proposição “José corre, mas não alcança o ônibus”?